| 山西燃料公司做实做细政治监督和同级监督 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/30 21:53:02 厂商在线 | ||
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【本网讯】 近期，山西燃料公司（太原办事处）紧盯关键人、关键事，聚焦关键环节靶向发力，持续加强对“一把手”的有效监督，出实招破解同级监督难题，督促领导干部履职尽责，担当作为。
具体工作中，该公司综合运用日常监督、巡察监督、审计监督等方式发现公司的情况和特点，定期分析公司政治生态状况，准确把握公司政治生态基本面貌和个性问题。结合专项检查等，与“一把手”面对面交流，把“一把手”和其他班子成员履职情况作为分析重点，通过日常监督谈话了解、一岗双责汇报等为“关键少数”精准画像。 以列席公司“三重一大”事项集体决策会议为切入点，对公司“三重一大”事项集体决策制度落实情况进行全方位“体检”，运用听取汇报、个别谈话、检查抽查、列席会议等方式，紧盯决策中的风险点，及时叫停不合理决策，并梳理分析发现的问题，督促公司制定整改方案，建立问题清单、责任清单，推动问题整改到位。 同时，该公司将关口前移，利用查处的典型违纪违法案例，尤其是“一把手”案件，通过警示教育等方式增强警示教育效果。将严管的触角延伸到“八小时以外”，通过与家属签署助廉家书，进一步消除监督的“盲区”和“死角”。今年以来，已经开展警示教育4次，签订“助廉家书”39份，岗位廉洁承诺书39份。 下一步，该公司将持续紧盯“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党主体责任等情况的政治监督，不断推动对“一把手”和领导班子的监督实起来、严下去。
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