| 张译文：小故事中议文化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/28 22:20:36论文、言论 | ||
| 一公司领导到某企业调研时，明确指出要抓住企业文化的灵魂，坚定不移地加强企业文化建设。一个企业的文化理念如何，标志着企业是否先进；一种好的、持续的、先进的企业文化理念，必将为企业和员工的共同发展，实现“双赢”，奠定和谐发展的思想基础。 有一则《猴子和香蕉》的故事，讲的是几只猴子被关到了一个笼子里，笼子顶上每天会挂了一串香蕉。待猴子们相互协作来取香蕉时，总会有一支高压水枪喷水，使猴子摔落在地，大家都不敢取香蕉。再来一只猴子，其它的猴子告诉它，香蕉不能取，会受伤。过几天又来了一只新猴子也得到了这些信息。而这时第一批入笼的猴子全被带走了，但笼子里所有猴子都知道不能去取香蕉。事实上这时管理员早已把水喷枪取走了。 其实，任何一个组织都是有文化的。正如上面笼子里的猴子，老猴子，包括新猴子，都告诉以后来的猴子不能再去取香蕉，这实际上无形中产生的就是一种文化。 因此，企业文化的建设，不是一个从无到有的过程，而是一个让优秀的东西沉淀下来，成为企业的文化财富的过程，更是一个不断去糟取精的过程。 当前，我们的企业已经通过建立健全企业文化体制机制、配套完善相关流程，促进企业文化有效地融入各项管理。而要真正使企业文化转化为全体员工习惯性的行为方式，则更需要通过齐抓共管、加强领导，坚持不懈、持之以恒地抓下去，来真正形成 “人企合一、顺势而行” 的企业哲学理念。犹如上面的猴子一样，从深处认可、认同“香蕉不能取” 的文化形成，使企业文化在企业上下落地生根。
|
|||