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榆通公司红柳林物资供应站:多措并举保供应 降本增效谋发展

煤炭资讯网 2024/5/25 21:43:52    经验交流

  【本网讯】龙年开年之时,陕西煤业物资榆通有限责任公司红柳林物资供应站将“降本增效”立为整年之核心靶向,紧紧围绕此目标全面开展工作。全体成员齐心戮力、全力以赴,怀看笃定之决心与崇高的敬业精神,将“降本增效”视作使命;不断探索求新,深入挖据每一个或可降本的空间,努力探寻每一个增效的契机。

  作为业内声名远扬的物资供应企业,我们在煤矿物资供应领域占据着重要席位,其业务范畴广泛,涵盖着矿用物资采购、调配和运输等多个环节,在选择物资供应商时,设定了严格的标准与流程,详实考察供应商的基本状况、产品质量与供应能力等方面。凭借丰富之行业经验、完善的服务体系、专业之团队人员以及高度的责任心,成功赢得客户信赖与好评。在实际工作中,依托扎实的专业知识、严谨的工作作风与高效的执行能力,确保物资的及时供应与质量保障,顺利达成与红柳林矿业公司的长期战略合作。

  在2024年上半年,为实现“降本增效”之目标,我们实施了一系列举措,并取得显著的成效。在采购流程方面,我们进行了深入之剖析与优化。首先,对整个采购流程进行了全面梳理,找出其中繁杂的环节与不必要的步骤,继而通过简化与优化这些环节,减少了采购流程中的时间与资源浪费;其次与供应商建立了更为紧密的合作关系,我们增加了与供应商的沟通频次,及时反馈采购需求与问题,共同探讨降低采购成本的方法,透过与供应商的深入合作,我们成功实现了更优之采购价格;此外,还与供应商建立了长期合作伙伴关系,获更稳定的供应与更好之服务,在物资质量把控方面,我们严格执行质量检测标准,对每一批到货的物资进行全面的质量验收检查,确保物资契合煤矿生产的要求,同时,加强了对供应商之质量管理,要求供应商提供质量保证文件与检测报告。

  在通过严格把控物资质量,极大地降低了因质量问题而导致的高额成本,避免了因质量问题导致的生产中断与安全隐患;库存管理方面,我们采取了合理控制库存水平的措施,通过精确的需求预测与库存盘点,确保库存水平始终保持在合理范围内,避免了不必要的库存积压,减少了库存成本。同时,我们建立了快速响应机制,能够及时满足煤矿生产对物资之需求。经由这些努力,采购成本得以大幅降低,为煤矿节省大量的资金,同时,物资供应的效率与质量亦得到提升,有力地保障了煤矿之正常生产,物资的及时供应,确保了煤矿生产的连续性,优质的物资质量,提高了煤矿生产的安全性与稳定性。

  下一步,我们红柳林供应站将继续秉持“降本增效、服务至上”的经营理念,不断提升自身的专业水平与服务质量,积极拓展更为广阔的市场,为更多客户提供优质的物资供应服务,努力打造精品供应站的优质品牌。


本网通讯员:康书涛      编 辑:一鸣



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