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| 潞安化工司马煤业生产技术部“三个环节”抓实顶板管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/23 21:57:58 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，各地顶板事故频发，顶板安全管理形势依然严峻。潞安化工生产技术部紧紧围绕公司“1366”安全工作总体思路，严格落实“生命可贵、风险可控、隐患可治、事故可防”安全理念，树牢底线思维，坚持守正创新，从工艺工序、责任落实和素质提升三个环节入手，夯实顶板管理基础。 科学统筹规划，优化验证支护参数。生产技术部结合各队组生产实际情况，明确各队组正规循环，要求各队组严格按照计划执行，严禁随意超循环组织生产；定期对顶板矿压监测进行数据分析，根据数据验证相应的支护方式和参数是否合理，做到在地质条件发生变化时及时调整支护参数。同时，加大对巷道锚杆安装质量、间排距、角度、锚固力的巡查力度，对每一根锚杆实行终身责任制，保证责任到人，确保工程质量达标。 细化责任落实，强化安全生产现场管理。生产技术部明确队组、班组和职工的三级安全责任，进一步健全完善矿压预测预报制度、顶板管理制度等各项顶板技术管理和现场管理制度，做到内容具体、责任到人、职责明确。严格工程质量的考核管理，根据《安全生产奖惩条例》的相关规定，对出现的支护质量问题进行问责，尤其是锚固力不合格、锚杆（索）预紧力达不到要求等问题，在安全生产标准化评分中严格扣分。1-5月份，组织责任队组排查顶板隐患约500条左右，并已全部整改，实现了“自上而下，自下而上”的安全管理责任落实。 规范规章制度，提升员工业务素质。在员工安全教育上，生产技术部要求队组每日班前、班后会就顶板事故的预防、顶板灾害、顶板的预兆等相关安全知识进行学习，强化员工的顶板安全意识，提高员工顶板事故防范能力。针对修改完善过的制度，要求各队组重新进行贯彻学习，确保规程措施的内容对现场施工有针对性、指导性。在现场作业过程中，要求作业人员严格执行敲帮问顶制度，确保在“支护完整、安全可靠”的情况下进行作业，力保顶板安全“零”事故。
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