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| 轩岗煤电煤炭运销总公司 推行“党建+”项目化营销管理 发挥党建工作品牌效应 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/21 21:12:35 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股集团轩岗煤电公司煤炭运销总公司创新党建工作，全面推行“党建+”项目化营销管理，在破难题、创亮点、树品牌上发挥基层党支部的积极作用，进一步推动党建工作与煤炭运销工作深度融合。 找准切入点，“小切口”推动“大融合”。该公司针对煤炭运销工作具有点多、面广、战线长的特点，准确把握党建工作新形势新任务，坚持党建引领，突出党建工作与煤炭运销工作深度融合，搭建起“党建+”营销管理平台，实行项目化管理，由主要领导牵头，销售党支部、党群工作部、动力煤销售部、冶金煤销售部具体负责，协同推进。销售党支部以“市场开拓”为导向，以党支部责任区，党员示范岗，党员活动日为载体，利用“三会一课”、“学习强国”APP和“晋控掌上”APP等平台，坚持党支部委员领学，党员跟学，党员代表向基层送学，线上心连心，线下面对面，党员干部同步开展政治理论学习。通过读原文、悟原理，引导广大党员联系煤炭运销售工作谈学习感悟、说收获体会、讲思路举措，让理论知识内化于心、外化于行。充分发挥党支部和党员在市场开拓方面的积极性，将党组织的凝聚力和战斗力体现在煤炭运销工作中，使基层党支部建设与煤炭运销具体工作同频共振，深度融合。 盯住关键点，“小堡垒”发挥“大作用”。该公司销售党支部共有24名党员，根据煤炭销售市场流向，分布于省内、河北、山东、京津、江苏等地区，为充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，进一步提升驻外党员尽心履职，努力开拓市场的责任感和使命感。销售党支部坚持随时听取汇报与固定时间段“下访”相结合的方式，加强党建工作。一是驻外党员（包括员工）无论因公因私回到公司本部，必须当面向党支部书记，或其他支部委员汇报工作，听取驻外党员的工作汇报后，党支部书记面对面做思想工作，了解驻外人员思想状况，有针对性加强党纪学习教育，提醒驻外党员时刻牢记党员身份，坚持把纪律挺在前面，在法律红线之前架起带电的“高压线”，把党的纪律和规矩贯穿于日常教育管理监督中，特别是面对复杂多变的市场环境，自觉增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终做到忠诚、干净、担当。二是依托销售党支部这个支撑点，利用“党建+”项目化营销管理平台，组织骨干力量，深入到煤炭运销一线，集中开展驻外党员主题党日活动，送学习资料，把党组织的关心关爱送到运煤一线。驻外党员主题党日活动直面市场接地气，在及时了解客户情况的同时，增进友谊，努力形成党支部合力创建，党员人人参与创建，员工群众群策群力共建的良好局面。 抓实落脚点，“小举措”彰显“大情怀”。员工有需要、支部有行动。别看销售党支部书记官不“大”，但是职责不小。轩岗煤电煤炭运销总公司销售党支部涵盖动力煤销售部、冶金煤销售部、驻外业务部、煤质管理部等多个部门，驻外人员常年驻守省内外各大电厂，经常与43个电厂用户联系业务。由于战点多、面广，战线长，驻外人员经常与家人分居两地，生活和工作压力较大。作为党支部书记，做好他们的思想工作，责任重大。开展“党建+”项目化营销管理以来，销售党支部一班人，根据区域分布，与所有驻外人员建立了固定线上联系，点对点传达集团公司有关文件精神，教育引导大家加强政治理论学习，充分调动大家的积极性，落实好集团公司有关销售管理措施，做好煤炭销售工作。在此基础上，支委一班人还把人文关怀融入党建工作与煤炭运销具体工作中。要求大家牢固树立爱企如家的理念，不说不利于企业的话，不做不利于企业的事，不论何时何地，都要自觉维护企业形象，扎扎实实干好本职工作。特别是像驻外人员是遇到的家庭琐事，如：老人生病、孩子上学等实打实的难题，支委一班人总有第一时间伸出援手，切实解决驻外人员的后顾之忧。从“心”出发，用“心”关爱，点对点的“小举措”如涓涓细流般浸润心田，汇聚起员工“舍小家，为大家，与企业共命运”的强大力量，大家在平凡的岗位上，强业务，拓市场，用实际行动彰显了共同做好煤炭运销工作的“大情怀”。
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