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| 麻家梁煤业公司：党建强基 激发动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/2 10:32:50 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司通过实施党建精益化管理，进一步完善“党建引领、强基固本”机制，灵活设置形式和载体，找准与安全、生产、管理、创效等各项工作深度融合的突破点和契合点，加速党建与中心工作同频共振、互融互促，激发实干活力，助推矿井提档升级。  营造凝心聚力氛围。坚持党建与中心工作深度融合，牢固树立“一盘棋”思想，严格落实“三会一课”制度，进一步激发基层党建活力，提高基层组织生活质量。每天晨会组织员工集中学习事故案例、观看事故案例警示教育视频，做到班班有警示、周周有提醒、月月有反思。同时，通过多种形式对管理人员及关键岗位人员进行廉政教育10次，为支部营造了风清气正的干事创业氛围。 完善综合考评体系。把量化管理引入党建工作中，坚持用量化的数字作为衡量各党支部党建工作成效的依据和尺度，使各基层党组织和每个党员都有了明确工作目标和考核依据。从党委到党支部再到最小单元的党小组，党建工作要干什么、怎么干、干好的标准是什么，都有一个量化的考核标准，实现党建工作系统化和可视化。 发挥典型引领作用。建立公开承诺机制、典型选树机制、典型宣传机制、督导工作机制、领导干部党员联系点工作机制等工作机制，进一步制度化，目标化，对每一项进行细化，分解到每一个基层党支部，各基层党支部再将目标进一步量化分解到每个党小组。同时通过员工岗位立功、岗位成才、岗位创新等，畅通选树先进典型的渠道，积极创建“六好区队五型班组”开展争当“劳动竞赛先进个人”、“劳动模范”、“创新创效标兵”典型选树活动，引领员工在各自岗位上开拓创新、积极进取，以点带面，全面推广，营造出学先进、比先进、赶先进、超先进的良好氛围。
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