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| 陕煤铜川矿业玉华煤矿深化工作创新锚定争先示范目标促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/15 10:41:13 经验交流 | ||
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【本网讯】4月份，陕煤铜川矿业玉华煤矿通过实施《党建工作综合检查实施方案》。5月6日开始，矿党建工作综合检查领导小组走进基层党支部，按照新方案，对照新标准，以严格考核、系统分析、精准指导、注重实效的综合检查考核举措，激励广大党员干部“走在前、做示范”，全力提升基层党支部党建工作水平，为推动矿井高质量发展争作贡献。  高站位谋划创新创优 该矿党委围绕“党建工作成效提升年”“纪检监察工作规范提升年”的部署要求，以建章立制为抓手，高起点谋划任务落实，进一步深化管理创新，在广泛调查研究、集思广益的基础上，健全完善制定出台了《党建工作综合检查实施方案》。新方案坚持“提升实效化”的工作思路，实行了4项创新制度，更新了38项党建工作考核细则，以矿党委领导和党群部门负责人组建工作专班，以月度综合考核评价的方式，突出检查办法、检查内容、过程总结的制度创新，既把以往工作中的经验做法以制度形式固定下来，针对反复性和新出现的问题，注重从制度上找原因堵漏洞补短板，因地制宜制定一套方案解决一类问题，使制度规定成为规范工作的标尺、解决问题的武器、促进工作的保障，提高党建工作评价考核的针对性和有效性，促使基层支部锚定“走在前、做示范”的工作目标，真正做到“强基础、创特色、树标杆”的持续发力，有效提升党建工作水平和工作质效。  高标准定位注重实效 新方案针对党建工作的检查内容及时进行修订完善，将党支部标准化规范化建设作为检查首项要素，把宣传思想文化、党风廉政建设、基层车间工会和班组建设、信访稳定和谐等各项工作一体综合检查，一体推进落实，形成促进整体工作改进提升的工作机制。其中，党支部标准化建设更加突出“融入中心工作”的实绩实效考核，把特色党建品牌创新创优、“一区一岗两队”载体及支部配套积分考核细则同风险隐患排查整治、生产任务、成本管理等相结合，以“四融”机制考核激励党员干部做示范，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务职工的先锋。结合中心工作综合施策，以制度建设巩固思想建设、组织建设、作风建设、文化建设、队伍班组建设及和谐文明建设成果，加强制度执行力建设，为“13352”党建工作体系纵深推进和服务矿井高质量发展提供坚强制度保障。  高起点实施全面发力 按照创新实行的检查办法，将24个党支部分为采掘、辅助、地面的3个类别，每季度分3批次由矿党委领导带领检查组开展月度检查考核。采取听汇报、查资料、现场模拟的办法，以充分充足的检查时间，保障检查过程细致，发现问题精准，促进整改质量提升。各党支部在迎接“月考”中，施行党支部书记专题汇报，支部工作与安全生产等各项工作与基础资料进行印证考核，随机提问支委委员及党员、职工代表进行业务能力考核与具体工作开展情况复核印证，以及现场模拟“三会一课”“主题党日”，检验党支部组织生活规范运行质量，检查组点评并提供指导意见建议，以“过筛式”考核做到检查全覆盖，以“模拟式”考核查摆问题精准指导整改提升。  高质量落实促进提升 5月6日，矿党建工作综合检查小组召开第一轮检查分析会，针对问题进行讨论分析，将反馈清单提供给被检查的2个党支部。5月9日，按照新方案的过程总结制度，检查组进行月度检查总结，检查组成员针对问题进行复盘清点、梳理分类，建立共性和个性问题清单，讨论制定整改措施，并走进基层做好措施解读答疑，同时整理提炼支部工作特色亮点，形成综合检查通报。每季度完成检查后，建立积分考核排序，按照《党支部党建目标考核管理办法》落实激励奖惩，做到党建工作检查考核、跟踪指导、整改提升的闭环管理。  矿井积极探索施行《党建工作综合检查实施方案》，激励各级党组织和引导党员干部勇于担当抓落实、创新方法抓落实、改进作风抓落实、增强本领抓落实，以真抓实干、开拓创新的姿态，全面推进基层党的建设高质量发展。
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