| 陕煤铜川矿业玉华煤矿：管控风险抓现场 夯实安全促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/9 21:15:32经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤铜川矿业玉华煤矿扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，始终将强化风险辨识管控作为推进现场安全管理的“硬任务”，确保各项管控制度落地落细，有效提高排查整治质量，为矿井安全稳定发展保驾护航。
矿井围绕安全生产治本攻坚三年行动实施方案开展专题措施解读和任务分解，重点从落实各级安全生产责任、深化双重预防机制等方面发力攻坚，全面推动治本攻坚。矿井坚持关口前移、源头管控，坚持标本兼治、重在治本，深入开展安全生产治本攻坚“十大行动”，持续开展安全专项活动，进一步强化灾害治理，加强安全基础管理，夯实主体责任，加强现场管控提升监管效能，强化应急救援，提升保障能力，严格责任追究等10个大项、38小项具体工作，按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，成立工作专班，明确责任，制定管控措施，确保安全生产。
矿井不断深化“四坚持、两强化”制度落地，持续深化“一卡一会一宣誓”前移安全关口的积极作用，落实科室包保、安检专盯、每班必查，规范运行，确保职工以健康饱满的状态上岗，依照风险提醒卡做好风险管控重点防控。制度化开展每日安全风险分析评估会，持续巩固“1+4”安全风险辨识评估机制管理成果，提升风险管控效果，以过程控制和标准化提升的紧密融合，形成“人、机、物、环”的安全闭环管理。严格执行领导干部跟带班及巩固延伸特殊时段“双值班、双带班”管理制度，严格遵循月检、周检、日检、班检制度，强化现场隐患检查整改，对作业现场岗位风险隐患过筛排查、逐项落实，确保做到“隐患未查清不放过、隐患未整改不生产”。创新优化设备状态排查、分类检修管理等工作制度，坚持超前排查、超前计划、超前排除故障，以计划性检修和精准检修落实设备生命周期管理，确保设备安全高效运转。在持续提升现场管控能力的基础上，充分发挥“千眼”视频智能监控系统作用，随时监察、及时分析生产区域情况，提高安全监督管理覆盖面和排查整治效率质量，不断增强风险防范能力，为安全生产奠定坚实基础。
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