| 华阳集团天成公司：“15473”党建模式开创发展新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/5 20:59:57经验交流 | ||
【本网讯】华阳集团天成公司紧扣高质量发展中心任务，大力推行“15473”党建管理新模式。围绕一个中心点，以“五项建设”为抓手，聚焦“四围绕四提升”，强化“七项制度”规范运行，实现党支部“旗牌星”联创联动，充分发挥党建的红色引擎作用，引领开创高质量发展新局面。
一、围绕一个中心点，画出最大同心圆
严肃党内政治生活，净化政治生态。坚决防止和克服不讲原则、平淡化庸俗化随意化的倾向，凸显党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，实现党建和生产经营同频共振，做到目标同向、责任同担、功过同辱、思想同步。
打造坚强信念支撑，坚定政治信仰。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导党员干部坚持“吾日三省吾身”，在“为党谋不忠乎、与民交不信乎、从政者不廉乎”重大问题上始终保持头脑清醒。
二、以“五项建设”为抓手，打造党建工作红色引擎
政治思想建设。始终把党的政治建设摆在首位，严格遵守政治纪律和政治规矩，以坚定理想信念和宗旨为根基，扎实推进学习教育常态化制度化，以理论上的清醒增强政治上的坚定。
领导班子建设。坚定“包容、共进、到位、同责”建设理念，探索股份制股权多元化党建工作领导机制，着力打造学习型、民主型、执行型、清廉型、创新型“五型”领导班子，夯实党建工作根基。
人才队伍建设。构建“管理型、技术型、操作型”人力保障体系，以干部管理为主体，全面推行“564433”干部建设体系；以技术人才为引领，加快推进高技能人才队伍建设；以操作人才为支撑，全力造就有理想、守信念、懂操作、会创新、敢担当、讲奉献的人才队伍。
基层组织建设。以“三年实现整体提升、全面进步”为工作目标，在基层党组织全面建立、基础工作全面强化、基本能力全面提升的基础上，朝着基层党组织坚强有力、基础工作制度健全完善、基层干部队伍奋发有为、基层基础保障坚实稳固、基层治理现代高效的目标全面迈进。
纪律作风建设。遵党章，守党纪，讲党性。以全体党员为教育主体，以党员领导干部和关键岗位人员为管理重点，驰而不息抓好党风廉政教育，深化运用监督执纪“四种形态”，严把党员干部政治关、廉洁关、形象关“三关”过关。
三、聚焦“四围绕四提升”党建工作法，助推党支部标准化规范化建设
围绕创新发展抓引领，提升企业发展竞争力。抓学习，从思想上引领，始终把党的政治建设融入企业高质量发展重大决策部署制定和落实的全过程；抓调研，从行动上引领，领导干部带头谋划布局，深入开展调研实践；抓宣传，从文化上引领，牢牢掌握宣传舆论的话语权和主导权，讲好“华阳天成故事”。
围绕中心任务抓示范，提升各项工作执行力。组织对标示范，遵循可比可学原则，科学选标、动态对标；实施榜样示范，广泛开展劳模精神宣传活动，以精神火炬点亮理想，用模范行为引领企业；开展攻关示范，围绕制约企业发展的瓶颈问题，采取项目化管理，进行课题式攻关。
围绕上下同欲抓承诺，提升企业和谐向心力。开展员工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德教育”；从抓安全、增收入、保稳定、树形象、促和谐五方面入手，推进“三个文明”创建活动；秉承“发展依靠职工、成果惠及职工”理念，从职工关注的“热点”着手，汇民意、建民生、暖民心。
围绕强化党建抓创新，提升基层党组织战斗力。深入实施基本组织、基本队伍、基本制度、基本阵地、基本活动、基本保障“六基”工程，健全完善有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度“六有”党员活动阵地，实现支部工作标准化、组织生活常态化、管理服务精细化、工作机制体系化、阵地建设规范化“五化”标准。
四、强化“七项制度”规范运行，增强制度执行效力
以《党建工作目标责任制》《党建绩效考核办法》《党支部书记议事制度》《廉政风险防控实施意见》《“三重一大”集体决策制度》《党建工作问责考核机制》《党建工作创新激励机制》“七
项
制度”为保障，确保党建工作的内容与形式、安排与考核、效果与问责高度统一，与“五项基本建设”及党建“四项工作法”成为今后一定时期内党建工作开展的主要执行依据，汇聚党建工作高质量发展的磅礴力量。
五、开展“旗牌星”联创联动，打造华阳天成党建品牌
支部创旗。以旗定位，各党支部争创党建工作先锋旗、安全生产先锋旗、成本管控先锋旗、信访维稳先锋旗、廉政建设先锋旗“五面红旗”，聚焦基层党组织活力不强、创新不足，着力解决基层党支部抓工作缺手段、缺方法、缺动力的问题，提升基层党组织的执行力和战斗力。
党员干部创
品
牌。以牌定绩，全体党员干部人人要争创岗位牌、安全牌、文明牌、技能牌、业绩牌“五面牌照”，聚焦党员干部干事忘初心、创业丢使命，着力解决高质量发展中每个党员干部扛责、争先意识不强的问题，提升党员干部的干事能力、创业激情。
员工创星。以星定酬，组织引领广大职工争创安全明星、劳动明星、创新明星、持证明星、营销明星“五星员工”，聚焦员工思想落后、动力不足，着力解决一些员工“比懒不比勤、想当太平人”的问题，提升全员比思想、比技能、比贡献的动能。
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