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| 山西燃料公司（太原办事处）细化考评工作 增强管理实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/30 22:00:59 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山西燃料公司（太原办事处）重新梳理经营业绩考核与考评工作，建立完善的激励与约束机制，全面推动各项工作稳步开展。 该公司将经营业绩考核与员工考评科学区分开来，以煤炭经营公司对该公司党建、经营业绩考核各项条款为基础，从党群纪检、基础管理、安全、部门主责、工作满意度测评等五个方面重新修订经营业绩考核细则；建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，以突出政治标准、注重工作实绩，服务办事处改革发展等方面，新制定干部员工考评制度，提高办事处对部门、员工测评的科学性。 同时，该公司多次召开专题会议，研究部署科技创新、提质创效专项激励考核机制，特别是提出以“揭榜挂帅”的方式，按照煤炭经营公司相关考核细则，鼓励各部门主动认领任务，提升该公司整体管理水平。针对当前数字化转型工作要求，该公司就国铁调运、瓦日线非一体化贸易煤进行了专项调研，下一步将按照公司的统一部署及考核标准，结合自身实际，制定专项激励考核机制，推动数字化转型工作开展。 通过考核考评管理工作的提升，该公司实现国铁调运月月超量、瓦日线非一体化贸易煤首列发运，各项工作稳步推进，为今年完成各项任务目标打下坚实基础。
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