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| 国家必威手机登陆在线网页 集团宁夏煤业洗选中心提升班组综合能力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/29 20:46:14 经验交流 | ||
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【本网讯】国家必威手机登陆在线网页
集团宁夏煤业洗选中心制定班组阵地管理制度，引导教育职工形成共同的价值观，鼓励班组开展‘套餐式’安全学习，自助式‘传帮带’等系列活动，将安全因子、文化因子、廉洁因子注入到班组管理文化中，不断加强班组创新力、文化力、向心力的培育，积极探索班组建设的新思路、新方法，深挖班组潜力，激发班组活力。 洗选中心从挖掘班组文化建设内涵，提升班组文化品牌力入手，进行班徽、口号和文化理念的设计打造，破解班组建设的各项难题。以班组文化为载体，规范亮化班组建设阵地，对班组文化上墙上班内容进行明确，要求内化于心，外化于行，营造独具特色，氛围浓厚的班组氛围，不断推进班组文化建设与中心工作的深度融合，让安全管理落到实处。围绕安全生产、工艺环节“急难险重”和“卡脖子”问题，积极组织开展员工创新创效活动。鼓励广大员工以解决现场技术问题和需求为导向，开展“五小”活动，开设“技能培训课堂”，由维修骨干、技术大拿围绕设备原理、结构组成、流程操作等方面，对班组进行业务技能培训，帮助班组员工快速掌握操作技能和技巧；征集合理化建议，由技术员包保班组，为职工创新提供技术服务和理论支撑，让员工创新更有底气。 洗选中心结合班组建设工作实际，“紧扣一个目标，坚持一个模式，持续两个强化，狠抓六项工作”的班组建设总体工作思路，强化制度建设，严抓考核落实、夯实安全基础、促进标准化水平提升，发展了一批有特色、有影响、有战斗力的优秀班组，促使班组管理水平和员工队伍素质得到了提升，为中心高质量发展树牢了根基，激发了活力。 中心大力推行班组长公推公选制，让员工自己选出敢于负责、善于管理的“排头兵”，带领班组安全生产、高效产出。与此同时，加强班组民主管理，规范民主管理会会议流程及会议议题，明确要求各班组就班组绩效、个人绩效、评优评先、员工矛盾等相关内容在民主管理会及时进行公示公开，让关乎员工所想、所愁、所盼的业务透明化，实现双向沟通，架起职工“连心桥”。持续开展班组六必谈六必访活动，从尊重员工、关心员工、爱护员工、维护员工的合法权益出发，利用六必谈六必访活动切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。建立厂级、班组级两级访谈制度，结合员工实际情况，分类开展访谈，解决员工的后顾之忧，增进员工对企业、对班组的归属感。
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