| 韩家湾煤炭公司：“四步法”落实《硬措施》 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/19 22:55:23经验交流 | ||
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【本网讯】近日，韩家湾煤炭公司以《硬措施》夯实安全根基，把安全风险挺在隐患前面，将隐患治理挺在事故前面，确保矿井安全生产平稳运行。
加强职工宣贯教育，是落实《硬措施》的基础。公司制定了《硬措施》宣贯活动计划，领导干部下基层开展宣讲，基层区队内部宣讲10余次，参与学习人员800余人，组织近100余名班组长以上管理人员进行闭卷考试，并将《硬措施》内容纳入到《2024年员工安全知识手册》中，发放至每位职工，进一步提升全员安全意识。
健全安全责任体系，是落实《硬措施》的关键。公司修订完善了305个岗位安全生产责任制，完善了80个岗位“一岗一清单”。制定了《全员绩效考核管理办法》《“四员两长”考核管理办法》等，严格奖罚、刚性兑现，激发了干部职工履职尽责的积极性。
深化双重预防机制，是落实《硬措施》的核心。下发了《2024年度安全风险辨识评估报告》和《重大安全风险管控方案》。重点对综采工作面安装回撤、初采收尾、巷道贯通等开展了专项辨识评估。强化现场管理，完善针对性安全技术措施，加强现场监督检查，确保各项高风险作业安全有序开展。
完善应急消防体系，是落实《硬措施》的保障。公司修订完善了10项应急管理制度，制定了《2024年度应急演练计划》，积极开展应急演练，有效提高全体职工应对灾害风险研判和辨识能力。救护中队加强理论与实操、战训与战备，时刻保持高度警惕。每月常态化开展消防安全专项检查和培训，确保消防器材、设施齐全有效，人员疏散通道和安全出口畅通。为员工宿舍新增配置消防面罩500余套，增设临时消防站4处，消防提醒标识20余处。
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