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幸福之花在常村绽放 ——常村煤矿开展“幸福文化”建设侧记

煤炭资讯网 2024/4/10 21:40:06通讯特写

  近年来,潞安化工常村煤矿以创建幸福常村建设为抓手,全力提升矿井综合幸福指数,以播撒“幸福种”、深耕“幸福田”、绽放“幸福花”,践行“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”的使命,为建成创新驱动的世界一流化工企业注入文化动力。

播撒“幸福种”:厚植幸福理念

  始终坚持党的路线方针政策。该矿突出理论联系实际,切实抓好两级中心组学习,强化理论武装,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,形成全矿上下一盘棋、一条心、一股劲,保证全矿听党话、跟党走,让幸福的种子有理想。

  坚持践行社会主义核心价值观。该矿扎实开展培育和践行社会主义核心价值观教育,通过组织开展一系列主题鲜明、形式多样、富 特色的学习、宣传和践行 社会主义核心价值观活动,凝聚了全矿干部职工的思想,形成了一种奋发向上、共克时艰、应对危机、破解难题的强大正能量,有力地推动了矿井发展,让幸福的种子充满阳光力量。

  坚持培育幸福文化理念。该矿全方位建设文化宣传阵地,打造文化走廊,利用宣传栏、常村APP、LED电子屏、微信平台等载体,全方位、立体式展现幸福常村文化理念,以精神文化为导向,物质文化为基础,制度文化为保障,行为文化为途径,提升职工群众认知幸福的思想境界, 强核心价值理念的文化认同,让幸福的种子扎根故土。

  坚持培育正确的幸福观。该矿以抓学习提素养为途径,将幸福常村文化理念的学习纳入职工教育培训计划,推动职工的个人追求和矿井共同价值合二为一,激活和传递蕴藏在常村职工中的正能量,让幸福的种子在职工认知幸福、感知幸福、追求幸福的环境中生根发芽。

深耕“幸福田”:完善幸福机制

  该矿党政工团齐抓共管,以“抓作风,提思想”为总要求,以《常村煤矿“干部作风年提升年”工作方案》为抓手,通过实施“正向引导、科学评价、精准激励、典型引领、靶向鞭策、红线退出”六大手段,强化考核机制落实,完善干部作风建设监督考核管理制度,以总体抓、系统抓、彻底抓,切实解决干部作风方面存在的突出问题,全面夯实基础工作,提升效能建设,确保以人为本,人、机、物、环境、制度的高度统一。

  该矿科学管理精准施策,以“抓质量,提标准”为总要求,不断提高工作质量、工程质量和管理质量,依托薪酬管理,充分发挥工资杠杆作用,按照“能者多劳、多劳多得”的驱动模式,强化“效益就是工资、 落实就是工资”的理念,把效率、效益和工作业绩作为工资分配重要指标,激发职工主动性、积极性和创造性。

  该矿汇聚道德之光,强化职业道德建设,把职业道德规范落实到职工日常行为中,贯穿到生产经营管理中,研究制定了一系列规章制度和考核办法,建立健全了职工行为规范和道德评价与监督体系,通过月度考核评分排名、季度考核达标奖惩、年终考核评先选优的运行机制,评价得失,奖罚明确,曝光不文明现象,整治不文明行为,积极引导职工群众追求真、善、美,促进职工职业道德的养成,培育爱岗敬业、爱矿如家的奉献之风。

绽放“幸福花”:享受幸福生活

  该矿始终围绕“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”的使命,打造幸福职工之家品牌,完善实施阳光公开工程,抓好民主管理和维权服务。健全“幸福常村”建设志愿服务团队,为职工幸福家庭建设助力加油,让职工感受家的温暖;打造幸福家庭品牌,创建“最美家庭课堂”,推出“有效沟通”、“亲情教育”、“言传身教”等八大学习模块,帮助职工享受家庭幸福时光;打造居家养老品牌,创建“日间照料中心”,设立“健康小屋”,开通老年保健特色服务等内容,构建居家养老新模式。

  同时,抓实推进各项民生事业,注重职工健康、生活、质量的提升。为全矿所有职工完成健康体检,持续接种新冠疫苗,增设心理咨询中心,巩固健康屏障;拓展娱乐空间,开放职工书屋、乒乓球室、台球室、健身房、电子阅览室、羽毛球馆、室内篮球馆等文体娱乐场馆,丰富职工业余生活;打造“超市商圈”,引入好万家生活超市,完善周边配套设施建设,全面提升社区公共服务水平,倡导绿色出行,在矿区社区增设汽车、代步车充电桩,方便职工绿色出行,保各项民生工程掷地有声。

  通过基层实地调研和调查问卷等多渠道多形式,科学测算出该矿员工幸福指数为73.4%,位于“很幸福”的区间,为矿党政准确及时了解职工需求提供重要依据,为全面推进新时代标杆引领型矿井建设奠定了基础,让“幸福花”在常村美好幸福家园绽放。


本网通讯员:葛田 编 辑:一鸣

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