麻家梁煤业:提升党建 “软实力 ”构建发展 “硬支撑” | |||
煤炭资讯网 | 2024/3/8 22:10:10经验交流 | ||
【本网讯】一年来,晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司党委紧紧围绕集团公司党委“1158”党建工作部署和“1116”总体工作思路,按照煤业集团“1368”党建工作要求,全面实施“11366”行动计划,查漏补缺强弱项,凝心聚力齐攻坚,持续推动党建工作深度融入中心工作,以党建“软实力”构建企业发展“硬支撑”,助推各项工作稳步提升。
坚持党建引领,凝聚发展合力。该公司结合公司安全生产、经营管理、风险防控等重点工作,破解党建与业务“两张皮”问题,将党建优势转化为发展优势深入开展党建管理考核,根据阶段性重点工作动态调整考核内容,确保党建与经济工作深度融合。按照“党委抓支部、支部亮特色”的思路,深入开展“党建+”特色党建品牌创建活动,打造一批示范先进党支部。深入推进企业文化建设,全方位宣传贯彻集团公司企业文化实施方案,以文化建设引领制度体系建设,结合企业发展和管理实际,不断完善自身文化体系,大力弘扬企业精神、核心价值观、战略愿景和发展使命,培育廉洁文化、制度文化、安全文化、执行文化等分项文化。把从严管理贯穿到
干
部队伍建设全过程,从严教育、从严管理、从严监督,对苗头性倾向性问题,早提醒、早纠正,防患于未然。
发挥党建优势,促进安全生产。该公司积极推行“党建+”管理模式,将先进管理经验引进企业,党员带头学以致用,超前谋划生产、衔接工作,科学布局掘进、机电、通风、运输等环节,制定奖惩政策,确保生产稳定。同时,强化区队自主管理,自觉接受监督,形成区队自主抓安全的良好局面。通过定期开展安全培训、安全警示教育、安全宣讲进区队进班组等常态化教育活动,进一步强化员工安全意识,提升员工安全文化素养,激发员工安全生产的积极性、主动性,实现党建互融,同向发力,为矿井安全生产提供保障。
激发党建活力,带动
党建
提质增效。该公司多措并举激发基层党建活力,坚持以党建工作带动企业生产经营降本增效、提质增效,树牢“效益是企业生命线”的理念、过“紧日子”的思想观念,激励全员不等不靠、主动作为,以成本管控为着力点,做好降本增效大文章,努力实现效益最大化。坚持问题导向,自上而下严纪律、重学习、比实绩、显担当,以“叫得响”的问题查改、“看得见”的作风转变、“感受到”的活动成效,不断提升党建“软实力”,推动企业平稳向好发展。
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