河南必威手机登陆在线网页 鹤煤八矿:“四提升”助推班组建设驶入“快车道” | |||
煤炭资讯网 | 2024/3/23 22:27:56经验交流 | ||
【本网讯】今年以来,河南必威手机登陆在线网页 鹤煤八矿以贯彻落实鹤煤公司“1+5”安全管理组合拳为主线,以建设“六型”班组为目标,靶向施治,精准发力,通过“四个提升”不断加强班组建设管理工作,筑牢班组建设根基,助推班组建设工作驶入“快车道”,促使矿井班组建设持续向好,为企业高质量发展注入了新活力。
提升班组长安全管理水平。该矿严格班组长任职资格,按照班组长的任职条件,本着公开、公平、公正和能上能下的原则,把业务精、技术硬、思想好的职工,通过“公推直选”选拔到班组长岗位;加强对区队班组长的教育培训,采取多种形式,交流工作经验,培养班组长的业务指导能力、组织协调能力、开拓创新能力;明确班组长的职责与权利,推进管理重心下移和现场管理前移,有效落实组织赋予班组长和班组职工的权利,增强每一位班组长的责任意识、大局意识、危机意识和发展意识。
提升职工技能素质水平。该矿紧紧抓住提高职工素质这个根本,加强对职工的学习、教育和培训,有针对性、实效性的进行培训,努力形成一种学习气氛,营造一种学习氛围,让职工在责任的驱使下学技术、学管理、学自己操作的设备和熟悉的工艺流程,不断增强每一名职工的岗位技能和安全素养,全面提高职工队伍整体素质;认真开展“工匠”精神宣传、“师带徒”传帮带的传承和争当“优秀班组、优秀班组长和明星班组、星级班组长”活动,促使每名职工成为区队班组的业务骨干,造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的职工队伍。
提升安全文化建设能力。该队重视班组安全文化建设,结合工作性质和业务特点,进一步加强区队和班组基础管理工作,全面提高班组的执行力、服从力和战斗力,保证组织的决策不折不扣地落到实处;把广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,作为班组建设的重要形式,努力营造学技术、钻业务、争先进的浓厚氛围,使精细管理在现场、岗位、流程上得到进一步提升;在突出细节管理上狠下功夫,把细节管理的重点落实到班组,真正影响和扎根到每一个职工的日常行为之中,切实提高全员安全的自觉性、主动性。
提升全员创新创效能力。该矿把基础创新活动的重心放在班组,注重细节上的小改小革、优化流程、增收节支、完善制度、提合理化建议等活动的岗位创新,引导职工牢固树立成本意识、节约意识和创新意识;组织职工开展“五小”竞赛和科研攻关等活动,以有效的激励机制让小点子、小革新、小发明点燃每一名职工的创新火花,激发班组每一名成员的积极性和创造性,激励职工在工作中,立足岗位,熟知职责,精通技能,使岗位不断改进、不断改善、不断优化,用创新成果积累的经验,解决制约和影响企业科学发展的瓶颈问题。
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