| 中煤大屯公司姚桥煤矿：班组安全管理突出“四严” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/22 22:27:27经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，中煤大屯公司姚桥煤矿不断强化班组安全管理，通过严抓班组安全管理制度化建设、严抓安全教育、严抓现场安全管控、严抓安全生产标准化，进一步推动班组安保能力不断提升，切实筑牢矿井安全根基。
该矿严抓班组安全管理制度化建设，以安全目标为导向，建立健全班组安全生产责任体系，落实全面安全防控措施。抓好管控措施现场兑现。全面进行班组各岗位风险因素梳理，加强对班组职工安全技能、安全意识、思想动态的分析评估，建立健全风险管控措施和考核激励制度，调动职工安全生产积极性，实现关键环节的安全互保和联保，确保安全风险可控。抓好班组管理人员跟班制度现场兑现。班组管理人员盯紧安全薄弱环节，狠抓“三违”行为管理、整治风险隐患，及时消除现场各类安全风险。抓好班组考核制度落实兑现。班组长灵活结合源头把控、过程监管、结果考核等方面工作，严格落实考核制度，对班组职工作业进行全方位、全过程、全天候管理，强化安全生产责任制落实落地。
该矿严抓安全教育。开展案例教育，结合“历史上的今天”事故案例教育，分析事故原因，从中汲取教训，警醒头脑，用事实强化班组成员安全意识。开展警示教育，利用班前会做好预防性安全教育，结合当班重点工作、人员出勤和变化条件，进行安全注意事项提醒；对上一班组工作中的安全问题进行总结分析，对出现的影响安全的问题进行点评和纠正，让班组人员全方位接受警示教育，增强安全意识。开展算账教育，结合安全账户的收益，让班组职工清楚安全才是真金白银，安全是稳定收入的保障，加强一季度开好头起好步的安全教育，确保首季安全生产工作持续稳定。
该矿严抓现场安全管控，加强作业现场盯防，狠抓责任落实。明确班组职工在工作中的具体任务和责任，做到事事有人管、人人有责任，职责明确才能确保安全。首先严格落实班组长安全责任。班组长不仅要对工作中存在的安全风险做出正确分析、判断，还要负责安全生产各个环节的盯防、管控、整改、考核，切实担负起安全第一责任人责任。其二是严格落实安全员安全责任。安全员全力协助班组长做好现场安全管理，深入现场，加强盯防，及时检查风险预控措施的落实情况，对安全隐患进行监督整改。其三是严格落实职工安全责任。增强现场职工都要为班组安全生产负责的主动意识，在确保完成岗位生产任务的同时，切实增强安全防范意识，保证自身施工安全和设备运行安全。
该矿严抓安全生产标准化。牢固树立安全生产标准化工作就是安全生产基础的意识，坚持以“职工操作规范化、管理流程精细化”为抓手，严格抓好标准化作业程序的执行。细化标准化作业程序，把人员、设备、物料等影响安全生产的主要因素有机地结合起来，通过高标准、严要求、严执行、勤排查等手段，进行规范化、固定化管理，按照现场动态达标标准执行，保障严谨而有序地作业。细化标准化施工流程，坚持正规循环作业，做到上道工序要为下道工序做准备，杜绝干返工活，做到一次到位，一次达标。严格执行管理标准、技术标准、工作标准，做好岗位安全确认，掌握动作要领，按章操作，做到上标准岗干标准活，切实保障班组安全生产。
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