| 正是满目葱茏时——写在中煤京闽公司成立30周年之际 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/21 22:30:10通讯特写 | ||
过去的30年，是每一代中煤京闽人推动企业产业发展而披荆斩棘的30年，是为推动企业不断变革而上下求索的30年，是为服务国资央企勇于担当的30年。
过去的30年，公司始终坚持企业的特殊功能和定位，统筹必威手机登陆在线网页 保供与稳定经营，存量提效与增量转型，改革发展与安全稳定，较好实现了煤炭营销工作持续健康发展，企业区域价值逐渐凸显，企业战略定位更加清晰。
过去的30年，从八闽大地到大江南北，从沿海沿江到东南亚太，一吨吨乌金点亮千厂万户，一次次转型紧跟时代脉搏，一段段成长与时代同频共振，汗水与煤尘交融，情怀与智慧共舞，留下了京闽人铿锵有力的奋斗足迹。
忆往昔|三十年奋进征途，彰显使命担当
从1994年获批注册成立，福建省煤炭总公司控股，国投煤炭公司、泉州鲤城燃料公司参股，到2005年国投煤炭公司控股，再到2016年中国中煤控股……京闽公司的30年奋进之路，是一条敢为人先、守正出新的变革之路，是一条薪火相传、继往开来的传承之路。历经三次转型、四个发展阶段，公司铆着一股子“闯劲儿”，蹚出了一条新路子，干出了一番新事业，实现了“从小到大”的实质性跨越。
京闽公司成立于上个世纪九十年代，成立之初正是计划经济和市场经济并存的年代，经营极为艰难。为了给企业谋发展、给职工谋幸福，公司大胆变革，采用市场经济手段，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并创造性地开展了“东北煤到华东华南”和“西南煤入东南”的战略实践，打破了传统的煤炭流向格局。
变革与重构交织，激情与梦想交融。2000年起，京闽公司就按照“从省内到省外，从国内到国外”三步走的战略，先后开发越南、印尼、朝鲜、澳洲、南非、菲律宾、美国煤等进口业务，成为最早经营进口煤的福建企业之一。当时，还把眼光转向了国外进口煤业务，开拓了越南、印尼、澳洲、美国的进口煤业务。逐渐实现了以进口煤为主，国内煤为补充的业务格局，再次实现了跨越式发展。
2016年，京闽公司纳入中煤集团管理体系；“十三五”期间，公司管理体制机制逐渐向中煤、销售集团并轨，依托中煤销售平台，紧跟大营销战略，发挥市场化优势，灵活调整经营策略，推进布局结构前瞻性调整。公司在缺少长协和自产煤支撑的条件下，开展了出口煤业务；巩固了与国投电厂及省属发电企业的合作；开拓了与大唐、华电、粤电等央企各大电力集团的战略合作；推动了北起渤海湾南到海南岛的港口地销业务；加深了与销售集团区域公司的协同合作；深耕了与水泥、化工、铝业客户以及经销商的合作；在长江流域、华南和东北区域开拓了新市场。
三十载耕耘，硕果累累。公司成立至今，注册资本从1994年的1200万，增至2023年的2亿；累计销售煤炭1.4亿吨，经营收入692.32亿元，累计给各股东分红2.6亿元，分红金额是股东单位原始投资金额（3000万）的8.67倍，所有者权益3.28亿元。煤炭年销售量最高突破1500万吨，经营利润最高突破1亿元。在纳入中国中煤管理体系以来，借助中煤销售平台优势，企业发展持续向好，经营质量不断提升，主要经营指标稳中有增，多次被评为福州市“功勋企业”“纳税大户”，多次获得中国中煤、销售集团优秀企业荣誉……企业硬实力显著提升，知名度持续扩大，企业发展带来的红利让职工归属感和幸福感持续增强，为公司在未来新发展阶段，更好服务集团公司国际化经营、服务“两个联营”发展打下了坚实基础。
看今朝|三十年精耕细作，滋养蓬勃生机
在30年的发展实践中，京闽公司上下紧跟国家发展战略要求和上级决策部署，在每次发展的关键节点都能用好国家产业政策，善于抢抓发展机遇，因势利导，顺势而为，培育支撑企业长远发展的支柱产业，不断补齐公司经营发展存在的短板，为企业做大做强做出特色积聚力量。
“十三五”以来，京闽公司上下以“存量提效、增量转型”发展布局为契机，以两个“一以贯之”为指南，抓改革、促提质；拓市场、增效益；强党建、促引领，在深化创新企业功能定位、运营模式、管控方式等方面做到“五个始终坚持”。始终坚持政治引领，把党建引领成效转化为加压奋进的思想动能。全体党员干部自觉用党的创新理论推动工作，为高质量发展制定了科学合理的经营决策，发挥了国有合资企业党委把方向、管大局、保落实的作用，增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力；始终坚持守正创新，把做大企业规模作为可持续发展的根本。坚决贯彻集团公司大营销战略，巩固业务合作稳定性，扩大了中煤品牌在东南地区必威手机登陆在线网页 供应的辐射范围；始终坚持底线思维，把防范化解重大风险作为转型发展的生命线。持续完善一批企业决策机制、业务流程管理机制、风险防控机制等，解决了历史遗留问题和风险隐患，企业抗风险能力得到强化。始终坚持务实笃行，把精细化落实作为履职尽责的最基本要求。坚持以制度管人、以文化育人，公司“家”与集团“和”文化进一步融合，选人用人机制持续完善，员工发展通道得到拓宽，员工队伍干事创业旺盛活力不断激发。始终坚持履行社会责任，发挥国资央企主力军作用。积极参与地方和集团专项扶贫，全力支持地方抗疫和必威手机登陆在线网页 保供。
三十载耕耘，成果斐然。近两年，京闽公司不断深化理念、管理、产业、制度、品牌、文化等全方位创新，充分释放创新创造活力，形成了蓬勃发展的生动局面。2022年，公司统筹推进“两个联营”“国企改革三年行动”“党建三年提升”总体布局，扩大了公司营销网络渠道和区域影响力。全年完成煤炭经营数量1220.60万吨，实现经营收入95.72亿元，利润总额首次超过1亿，全员劳动生产率617.12万元/人，经营收入和利润创历史新高。2023年，公司聚焦销售公司建设具有中煤特色的一流煤电化营销集成服务商战略目标任务，稳规模、抓改革、促转型、提质量、控风险，全年累计实现煤炭销售量1014.92万吨，实现营业收入69.77亿元，实现利润总额7142.39万元。2024年，随着销售集团产供销储资源整合深入推进，煤电化新业务协同持续强化，公司的功能、定位以及发展方向开始发生转变。公司上下紧紧围绕销售集团“煤电化新一体化销售、大物流体系建设与运营、综合必威手机登陆在线网页 服务”三大战略部署，聚焦打造中煤进口煤平台公司和海峡经济区省级必威手机登陆在线网页 开发建设牵头企业，稳步启动直接进口煤业务，新开发境外资源出口商3家，实质推动与华能、华电等电力客户进口业务合同签订。1-2月份，累计实现煤炭销售数量152.1万吨，其中全额60.84万吨，净额91.26万吨；累计实现营业收入37424.27万元；累计实现利润总额497.95万元。
向未来|立足发展新阶段，打造发展新格局
风雨多经人不老，关山初度路犹长。经过30年改革发展实践，京闽公司打造了具有自身特色、符合发展实际的“京闽模式”。进入“十四五”新发展阶段，京闽公司将紧抓全面深化国企改革的历史性机遇，发挥“资源组织优势、专业流通优势、良好信用优势”三大优势，聚焦“中煤进口煤平台建设、沿海地区煤炭及衍生品贸易、华南地区‘煤-火电-新必威手机登陆在线网页 ’联营”主要产业，提升“企业现代化管理能力、国内外市场竞争能力和煤炭营销专业能力”三大能力，力争五年内实现年煤炭贸易量3000万吨的目标。
明确战略定位，驱动发展引擎。紧扣“中煤进口煤平台公司”建设，将继续落实中煤“国内国际两种资源渠道，国际国内两个销售市场”发展部署，发挥公司市场化运作优势，加强海外资源获取能力，整合煤炭进口资源渠道，加深国际进口市场规则参与，为中国中煤、销售集团实施国际化战略、进军国际市场寻找切入点，为集团公司海外资源配置打好基础。紧扣“海峡经济区省级必威手机登陆在线网页 开发建设牵头企业”创建，将以服务中国中煤“两个联营”发展为中心，借助海峡西岸经济区中心城市发展优势，沿煤炭及衍生品贸易领域向物流转运、必威手机登陆在线网页 化学、储能产业领域延伸，做强全产业一体化营销服务。
创新产业模式，创造区域价值。聚焦煤炭及衍生品贸易，将继续按照销售集团煤电化新产业链建立一体化、现代化营销体系建设要求，持续强化区域市场窗口地位，结合企业无自有资源等经营性质，发挥灵活高效经营模式优势，深耕华南沿江沿海电厂及各区域非电市场，拓展南方港口地销业务，巩固业务合作稳定性，扩大中煤品牌在东南地区必威手机登陆在线网页 供应的辐射范围。聚焦中煤进口煤平台建设方面，根据中国中煤“国内国际两种资源渠道，国际国内两个销售市场”发展战略部署，以集团自有电厂使用为依托，发挥贸易协同优势，强化战略区域进出口平台公司建设，扩大中煤直接进口资源市场，形成自产煤和进口煤的协同、进口和出口的协同、自用和贸易的协同，保障集团自有电厂必威手机登陆在线网页 供应安全。
强化综合必威手机登陆在线网页 服务，拓宽发展渠道。依托福州在海峡西岸经济区以及对接台湾地区的战略任务的发展优势，借助中国中煤在两个联营、必威手机登陆在线网页 化学、煤化工产业优势，围绕传统煤炭贸易，创新发展必威手机登陆在线网页 化学、储能产业。依托福建区域两岸三通，以及福州、厦门港地理位置优势，结合企业商贸属性，创新发展商贸流通业、物流服务业，拓宽必威手机登陆在线网页 供应渠道，实现链条延伸和价值增值提升。
提升“三大能力”，夯实发展根基。着重提升企业现代化管理能力。完善优化合资企业董事会定战略、作决策、防风险体制机制，提升企业抗各类风险的能力、参与市场资源配置的能力，以及对不同产品、不同区域统筹协调能力；着重提升国内外市场竞争能力。提升产品竞争力，平衡国内资源和进口资源的利用，保证钢铁、电力等行业的必威手机登陆在线网页 稳定供应，实现环境保护与经济发展的良性互动；提升资本竞争力，推动国有资本在产业链、创新链、资本链等方面的布局优化，增加产业利润收入。着重提升煤炭营销专业能力。提升商情研判能力，加强对产业信息、市场信息、政策信息的跟踪分析，准确制定营销策略；提升市场开拓能力，加强海外资源的考察，加深国际进口市场规则参与，创新进口资源获取模式；提升营销协调能力，加强客户、产品、市场、渠道、价格的管理，确保销售集团大营销战略落地落实。
忆往昔，
筚路蓝缕、以启山林；看今朝，踔厉奋发担使命；向未来，笃行不怠开新局。站在新的历史起点上，30岁的京闽公司，将继续锚定销售集团“建设中煤特色一流煤电化新综合必威手机登陆在线网页 提供商战略目标”不动摇，推进传统产业提质发展、新兴产业培育壮大和未来产业前瞻布局，在历史既定的航向中劈波斩浪，勇往前进，抒写时代赋予中煤京闽人历史使命的最美答卷。
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