| 湘煤集团大岭矿业公司强打学练组合拳提升安全硬功夫 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/13 21:42:40经验交流 | ||
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【本网讯】新春伊始，湘煤集团大岭矿业公司坚持利用行为教育、技能教育、安全薄弱人员教育，全方位、多角度提升安全帮教质量，强化职工队伍整体素质，打好强学练“组合拳”，提升安全技能“硬功夫”，为矿井安全生产夯实根基。
“思行合一”保安全。该公司加大对安全理念的宣贯力度，利用各种培训形式，积极教育和引导职工准确掌握各岗位管理标准、操作规程、危险源辨识等行为规范。同时，坚持警示案例教育进区队、进班组，有效保障职工“思”与“行”的统一，党政工团齐抓共管，潜移默化的在员工心中树立起“安全第一”的工作理念，将安全文化理念融入于职工的心中，做到
内化于心、外化于行
，促使员工思想向“要我安全”向“我要安全”转化，做到上标准岗、干标准活、不安全不生产。同时，为了规范安全管理薄弱环节管控，该公司制定安全生产薄弱环节管理制度，明确安全薄弱环节排查机制、梳理原则、责任落实、防范措施、监督管理及奖罚措施等内容，并结合矿井实际，组织各专业系统人员，认真预判矿井存在的难以管理和易发事故的工序、时段、人员等薄弱环节，进行综合排查和梳理，编制矿井薄弱环节信息库。同时，该公司坚持周动态变化薄弱环节管控机制，及时发现、及时补充、及时调整薄弱环节信息，发挥矿井薄弱环节信息库对矿井安全生产监督、管理的导向作用。
“技能培训”提素质。该公司把职工的技能培训、专业知识培训作为重点，做到培训有内容、有计划。除了采取理论培训与实际操作无缝对接外，还聘请基层单位理论水平高、实践经验丰富的技术大拿、业务骨干作为兼职教师，本着“缺什么、补什么”、“干什么、学什么”的原则，对特殊工种、重点岗位、特种作业人员进行培训，保证培训率和持证上岗率达到100%。同时，该公司大力开展“岗位练兵、技术比武”活动，不断促进职工岗位技能水平的提高，明确责任，要求生产区队严格组织管理，跟
班
带班到位。安环科加强作业现场的安全监管，针对薄弱人员定期开展排查帮教活动，对班前会排查出的不放心人
员进行
停工帮教，做实安全培训工作。对排查出的安全生产薄弱环节，按照“抓系统、系统抓”的管理要求，及时按“五定”原则落实整改，并将各专业系统薄弱环节管控情况和“双基”考核挂钩，确保安全生产。
“帮扶教育”稳队伍。该公司建立安全意识淡薄、一般“三违”及严重“三违”帮教体系，确保各类安全薄弱人员、不同层次的“三违”人员有针对性地接受帮教，时刻提醒广大干部职工遵章守纪，严格按章操作，把“放心”的人放在“不放心”的岗位上，确保不出任何问题，不断夯实矿井安全管理根基，打造矿井安全管理的“金字招牌”，在全公司形成不敢“三违”、不愿“三违”的良好氛围。
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