| 南梁矿业公司党委 以“六抓六强化”全力实施安全保障工程 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/10 21:56:17经验交流 | ||
【本网讯】今年以来，南梁矿业公司党委认真贯彻落实两级集团公司关于加强党管安全工作、履行党管安全责任、保障企业稳定发展大局的总体部署与要求，紧密结合南梁矿业公司实际，提高认识、统筹谋划，协调各方、周密安排，以“六抓六强化”，大力推进安全保障工程落实落地，切实保障企业安全发展稳定。
一是抓责任，强化主体意识。全面落实党管安全主体责任，坚持把落实党管安全责任作为班子建设和党委工作的重要内容，定期研究党管安全工作，研判安全生产形势，谋划与开展安全生产主题活动；压紧压实各级领导安全责任，层层签订安全生产责任书，严格安全生产责任制，明确考核标准，细化考核细则，强化履职检查督察和责任追究，倒逼责任落实；明确全员岗位安全责任，持续完善涵盖公司本部、运营单位各业务系统、各生产与管理岗位的安全生产责任制清单，督促全员按单履职、照单追责。
二是抓培训，强化素质提升。做实员工安全培训，充分利用南梁培训APP，大力推进网络自主学习，开展每日答题奖励、积分累加奖励等，引导员工主动学习操作规程、工作标准，不断提高安全技能；将安全生产法律法规、标准规定、典型事故案例纳入全员安全教育培训计划，综合运用集中培训、专题培训、脱产培训、网络培训、师带徒等方式，分级分类开展员工培训教育，持续提升培训质量与效果；聚焦员工对培训工作的需求与期望，开展安全培训需求问卷，问计一线，激发员工学习积极性。
三是抓监督，强化履职问责。强化安全监督，持续跟踪《落实党管安全主体责任三年行动专题实施方案》落实情况，加大对各级领导干部安全生产工作作风及形式主义官僚主义工作作风的监督检查力度，对作风不实、履职不力等行为严肃问责；持续开展公司管理人员值带班制度执行情况的监督检查，全面加强重点时段、重点区域、重点部位、重点环节、重点场所的安全管控，对查出来的问题与隐患，全部录入隐患排查系统跟踪落实，实现闭环管理。
四是抓管理，强化模式创新。突出管干部、管培训、管队伍、管思想、管稳定等重点任务，创新政治引领、组织保障、监督检查、队伍管理、安全文化、安全培训、安全教育、工作协调等管理模式，抓住突破口，选准切入点，全力推陈出新，不断提升党管安全质效；充分利用“三会一课”“党建论坛”“南梁大讲堂”等，围绕“党建+安全”“党建+班组建设”等进行安全主题交流，总结先进经验，推介典型做法，促进管理模式提质升级。
五是抓合力，强化齐抓共管。强力构筑党政工团齐抓共管机制，强化群监、青岗、家协队伍建设，持续完善目标同向、点面结合、团结协作、职能互补、层层防控的群防群治安全管控体系；围绕重点领域、重点环节、重点岗位开展“创岗建区”活动，贯通党管安全“最后一公里”；强化群安工作，常态化开展零点夜查、隐患排查、“三违”人员帮教及安全形势宣讲、安全警示教育、安全文艺演出、安全亲情嘱托等群众性安全活动，通过活动，使员工不断增强安全意识，守牢安全红线，自觉筑牢安全生产防线。
六是抓文化，强化理念践行。大力推进“守规矩”安全文化建设，充分发挥党的政治优势、组织优势、群众工作优势，着力推进安全理念认同与全员素质提升；精心制作“守规矩”安全文化宣传手册、安全读本、安全视频、安全警示教育片，持续宣贯安全形势，厚植安全理念，常态化组织开展各种形式的安全文化活动；持续深化“大学习、大培训、大比武、大提升”活动，常态化开展好岗位练兵、技能比武、以赛代练等活动，全面提升职工操作技能，切实保障矿井安全稳定运行。
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