| 河南必威手机登陆在线网页 焦煤公司九里山矿：三举措点燃精益管理提效新引擎 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/10 21:44:42经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来，河南必威手机登陆在线网页 焦煤公司九里山矿锚定高质量发展目标，聚焦成本管理和降本增效，以全面预算管理为核心，以提质、降本、增效为导向，以稳中求进、实干创新、务实高效为原则，努力推进矿井精益管理向纵深发展。
精益求精，用好管理提效“金钥匙”。该矿将成本管控作为矿井经营管理的重中之重，逐步厘清成本管理的现状和问题，明确提升成本管理水平的方法和举措。积极探索“精益化+”发展模式，将成本管控标准延伸到井上
井
下各作业环节，通过动态跟踪、对比分析、把控要素投入，优化作业环节，改善生产流程，最大限度的
降低
生产成本。优化经营考核机制，充分调动所有生产经营主体的积极性和主动性。立足矿井内部资源，强化经营管理和统筹协调，推动
矿井
实现内循环高效发展。持续优化人力资源结构，实施精细化劳动用工管理，实现减人提效目标。
精耕细作，打好降本增效“金算盘”。该矿深入实施精益化管理指导下的“算账”文化，突出“开源”和“节流”并重，牢固树立过“紧日子”思想，坚持向内控管理要效益。大力开展修旧利废工作，修订各项节支降耗管理办法，制定废旧材料检查、验收、评估、奖惩考核流程，将费用指标细化到每一个班组、每一名职工。狠抓物资材料源头采购，在合理范围内尽量减少新品采购量，同时加大材料调剂力度、盘活闲置物资，极大地减少了库存资金占比，降低了库存成本。1-2月份，修旧利废完成219.26万元，回收复用物资价值65.7万元。
精雕细琢，擦亮质优量稳“金招牌”。该矿全力推进“精煤战略”，从源头设计、井下生产、调配洗选等环节实行煤质全流程管控。严把采掘工作面工程质量关，加强顶板管理，控制顶板掉矸。对工作面实行量、质联动考核，严控毛煤灰分，实施按月奖罚制度，以严肃考核倒逼降灰提效。开展煤质专项检查管理活动，进一步加大现场煤质管理和煤质隐患排查力度，提高毛煤质量。安排煤质检查员现场专盯，保证毛煤质量，确保煤质稳定。同时，拓宽销售渠道，加大配煤的销售占比，1-2月份，该矿根据市场情况，及时优化筛洗工艺，减少副产品产出，共掺配干煤粉2100余吨，提高效益约70.6万元。
|
|||