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潞安化工司马煤业:厚植人才“沃土” 打造智慧引擎

煤炭资讯网 2024/2/8 19:51:45经验交流

  【本网讯】人才有活 ,发展有动力。潞安化工司马煤业把人才作为企业发展的“第一资源”,坚定不移实施人才强企战略,聚焦企业需求、岗位需求,优化人才队伍结构,深化人才成长顶层设计,打好聚才、育才、留才“组合拳”,推动专业技术人才培养、高技能人才队伍建设再上新台阶,为企业发展提供智力支撑。

优化 人才 环境,培育高素质人才队伍

  体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。司马煤业不断建立健全人才培育机制,针对注册安全工程师的培育工作,制定相应的培育管理实施办法,集聚职教部、人力资源部、组织部合力,建立起定位明确、体系完备的培养保障体系;出台激励机制“大礼包”,从培训费用、一次性奖励、继续教育、考核评价、聘用管理等方面,深入实施含金量高、吸引力大、普惠面广的激励政策,激发人才的创造力,让人才“破 而出”,仅2023年一年,有11人取得注册安全工程师执业资格,累计21人取得资格。

搭建平台,锻造高技能人才大军

  司马煤业依托“技能大师工作室”、“双创基地”、“职工创新工作室”“职工创新工作岗”搭建高技能人才研修平台,为职工搭建起技术创新的“练兵场”,由技术骨干带头,开展“一对一”、“一对多”的“师带徒”、专业工种“大比武、大练兵”活动,通过实操比赛锤炼技能,调动职工练技能提素质的热情,加快技能人才成长步伐,提高高级工及以上人员占比;邀请专家、学者来公司授课或选送有关人员赴高校、科研院所、先进企业等进行学习对标和技术交流,帮助职工补齐短板,提高素质。在“双创基地”、“职工创新工作室”等技术创新人才聚集地和孵化地的推动下,该公司打造了一支懂技术能操作、敢创新 实践的高技能人才队伍。


本网通讯员:晋绍华 编 辑:一鸣

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