柠条塔矿业机电物资中心:“五个紧扣”部署2024年工作 | |||
煤炭资讯网 | 2024/2/6 17:50:37经验交流 | ||
【本网讯】近日,柠条塔矿业机电物资中心分别在智慧大楼四楼学习室、车间学习室以及西区库房五楼学习室组织全体员工召开了视频会议,深入学习贯彻三届四次职代会会议精神。
会上,学习传达了公司党委书记、董事长闫敬旺的讲话精神,深入学习了行政工作报告及安全环保工作报告,逐条分析了2024年各项重点工作,结合中心工作实际,研究部署了相关工作。
会议要求,2024年中心工作要结合会议精神,全面贯彻落实集团公司、股份公司和公司各项工作部署,紧紧围绕“安全生产”生命线,统筹机电运输、设备维修、智能化信息化、物资采购四大板块协调发力。
紧扣安装回撤,做好采煤设备接续计划“四安三撤”,即S1214、S1216、S1234、N1221工作面安装工作,S1212、S1214、N1219工作面回撤工作;做好快掘工作面设备接续计划,完成N1121胶运顺槽、北翼3-1煤回风大巷延伸、S1236胶运顺槽、S1236辅运顺槽及北翼3-1煤辅运大巷延伸快掘工作面安装回撤工作。
紧扣项目管理,做好供配电、主运输、供排水系统各项升级改造工作;持续推进集装箱管理工作和驾驶员升级管理,充分发挥集装箱运输车辆的特点为掘进工作面运输生产材料,降低员工劳动强度,提高运输效率。
紧扣系统,做好机器人集群示范应用、构建GIS时空数据库、无人驾驶、5G+VR智能化采煤远程控制、选煤工艺系统融合联动等各类智能化矿井建设工作。
紧扣运行情况,做好年度停产检修、月度检修、日常检修;做好精细化日常供暖设施检查及全过程管控供热工作。紧扣源头管理,做好各类计划的收集、汇总、整理、核实、提报;做好设备大部件及常用易损件管理;做好积压物资盘活工作,加大周转物资和账外物资的利用率,实现降本增效的目标。
中心还将继续通过班前、班后、周三周五学习以及管理人员例会等形式,认真学习贯彻三届四次职代会会议精神。在接下来的工作中,中心全体员工将以会议精神为指引,进一步凝聚智慧、振奋精神,积极统筹做好机电物资中心服务一线、服务生产的各项工作。
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