| 川煤物产达竹留守处：锚定目标不松劲 提质增效求突破 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/26 20:07:51经验交流 | ||
【本网讯】2024年，川煤物产达竹留守处将认真贯彻落实物产公司“四会”精神，以围绕降本增效、资产盘活、处遗攻坚“三大任务”为着力点，锚定目标鼓劲干，奋力开创新局面。
降本节能增效益。按经营目标进行指标分解，任务具体到人头，通过压实责任，严格考核，逗硬奖惩等方式，把责任落到实处，以压力促动力，促使全体干部职工以饱满的工作热情投入到实现全年工作目标工作中去。精打细算控成本。今年，留守处同样对全面预算指标进行了下调，切实把办公费、通讯费、差旅费、业务招待费、会务费、小车管理费等“六费”降幅达20％至30％，将成本控制情况与单位负责人绩效考核挂钩。节能降耗增效益，要求各单位每一位职工都要牢固树立成本控制意识，厉行节约一张纸、一度电等，把“费用管理毛巾上的水分”挤了再挤，务必确保完成预算目标，提高企业经济效益。
资产盘活创效益。本着先急后缓、先易后难的原则，着重研究盘活棚改小河嘴C区土地方案，积极与地方政府部门协调，出台激励机制，探索“租售结合”的模式，推动将闲置土地及厂房出租给地方政府部门或有需求的企业。同时通过各种渠道发布闲置资产情况，及时收集有意向的承租人信息，达到盘活闲置资产的目的。
聚力处“遗”攻“坚”。妥善化解历史遗留问题，制定解决问题的办法和措施，加强问题分析预判，严密防控新的问题出现，确保企业稳定经营。
梳
理棚改遗留问题，积极争取政策解决不动产证办理的历史遗留问题，在税收问题上，同政府税务部门沟通协调，尽可能少交或者免交不动产营业税；力争年内启动小河嘴棚改房权证办理工作。千方百计尽早完成历史遗留问题处理，为企业转型发展打下坚实
基
础。
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