| 国能销售集团肃宁办事处严把制度建设四道关口 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/20 13:17:39经验交流 | ||
|
【本网讯】为持续加强制度管理体系建设，充分发挥制度在日常经营管理中的作用，国能销售集团肃宁办事处在制度建设工作思路上按照“查缺补漏、完善体系，紧贴实际、增强实效”的原则，从四个方面严把制度建设关口。
严把制度起草关。该办事处明确制度建设的意义和要求，制定动态调整《年度制度立项计划》，加强制度计划管理，按照计划逐步落实，有条不紊地推动制度修订落实落地。切实加强监督指导，确保各项制度起草工作顺利推进，建立健全多层次、全覆盖的制度管理体系。
严把制度征求关。该办事处在完成制度修订后，由主责部门及企业管理部进行合规性审核，在公司范围内进行公示，广泛征求员工意见，并落实主责部门指定专人对制度进行讲解答疑，对征求到的意见进行认真梳理汇总，并作进一步修改形成上会讨论稿。
严把制度合规关。该办事处高度重视制度管理工作，持续优化制度“立、改、废”流程，加强制度合法性、合规性审核，确保制度的科学性、严密性和可行性。
严把制度执行关。该办事处建立健全审核机制，加强制度执行情况监督。以“大监督”为依托，以部门自检、季度联合检查的方式，对制度执行情况进行检查。及时按照上级公司制度梳理管理制度，确保制度及时更新。
该办事处将持续优化制度管理体系，提升制度建设宣贯执行水平，营造法制合规氛围，夯实基础管理，确保制度管理体系的持续提升。
|
|||