柠条塔矿业公司:铁军“亮剑” 锚定“三零”目标冲刺 | |||
煤炭资讯网 | 2024/2/14 17:01:20必威精装版App官方下载 | ||
【本网讯】1月27日,陕煤集团柠条塔矿业公司三届四次职代会暨2024年工作会圆满闭幕,胶轮车运输工区迅速组建宣讲队,深入班组、面向职工进行宣贯宣讲,确保工区上下准确把握新一年重点工作任务,营造上下一心、团结奋进的浓厚氛围。 同时,胶轮车运输工区部署了2024年工作,将以公司“15569”工作思路为指引,锚定“三零”目标亮剑冲刺,延续工区“3126”特色工作模式及准军事化管理模式,全面推进“五型工区”创建,打造放心型区队。 目标1—班组三违为“零” 以员工操作标准化、班组运行规范化为宗旨,持续强化现场安全管理,规范员工安全行为,开展典型案例警示、安全风险辨识评估、“三违”人员现身说法等活动,促进职工从思想上紧起来,引导员工自觉遵守规章制度,自觉执行安全操作规程,自觉履行岗位安全职责。 对不安全人结对帮扶,制定帮扶目标,并挑战“百日无违章”,对于完成目标的给予适当奖励。同时,搭建“全员大练兵”“三绝项目”等职工技能提升平台,让职工知标准、懂标准、干标准, 从源头上防范遏制“三违”的发生,力争打造三个全年零“三违”班组。 目标2—车辆事故为“零” 以“手指口述”安全确认为基础,打造一套标准化车辆点检流程,引进车辆检测平台,在车辆周检中“找茬”“挑刺”,对照车辆完好标准,高标准、严要求,坚绝不放过每一处隐患,做到发现问题及时,故障维修及时。同时,强化井口检车亭的重要作用,保证入井车辆完好,保障辅助运输安全。 利用智能化“车辆运输管理系统”中车辆数据采集、违章预警、运行监控、防疲劳驾驶、维修保养管理、车辆生命周期管理等功能杜绝井下超速、超载和疲劳驾驶等违规行为,提高车辆管理能力,提高辅助运输的安全性,防止重大辅助运输事故的发生,确保全年车辆事故为“零”。 目标3—延误投诉清“零” 强化高质量服务意识,以服务提升为重点,制定《高质量服务提升》工作方案,不断完善标准、精细管理,培养职工的服务意识,质量意识,要求驾驶员对文明用语、文明服务整体提高,保证行车安全,让乘车人员有更好的乘车体验,创造一流的工作环境和氛围,争当高质量服务“代言人”。 开展“‘红色车厢’点亮运输服务新名片”活动,设立8辆“党员文明号”车辆,采用“竞聘上岗”机制,挑选出在服务态度、工作纪律、安全驾驶、业务技能、维护保养等方面出类拔萃的职工驾驶。要求职工行动快一点、做事多一点、效率高一点、理由少一点、微笑多一点、脾气小一点、解释细一点,通过提标准,树形象,为广大职工定好标杆,力争做到发车延误清“零”,用车单位投诉清“零”。
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