安徽淮北袁店一矿严抓内部市场化建设 | |||
煤炭资讯网 | 2024/2/14 10:32:14经验交流 | ||
【本网讯】安徽淮北袁店一矿严抓内部市场化建设,坚持以日工资兑现为落脚点,拉开收入差距,形成良性竞争氛围,增强职工获得感。
完善价格体系,夯实建设基础。该矿要求各单位三四级价格体系必须根据年度工资预算测算,量化到每个岗位和生产环节,采取现场写实、外出调研、成本效益分析等方法对价格进行修订,运用筛选合
并
、相近合
并
的方法,制定“四+四”价格体系表格,使单价层次清晰、简便易记,同时做到工序全包含、价格全覆盖。内部自营工程、单项工程发包,实行“内部发包、双向选择、协商定价”的价格管理机制。
规范工资分配,严控工资偏离度。除个人年功工资、下井费、班中餐、夜班费等津补贴外,其他各类工资均纳入市场化工资进行分配。完善市场化工资分配管理办法,规范三四级市场分配流程,积极推进日工资差异化兑现,严控“补差1”使用。各单位必须根据生产实际按照规定程序及时调整三四级市场单价,做好日清日结工作,确保市场化工资偏离度低于20%月度市场化工资偏离度在20%至30%之间的,罚相关责任人200元。高于30%的,罚相关责任人500元。
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