春节已过，按期复工。中煤大屯公司姚桥煤矿严抓节后收心工作，做到收心教育不放松，施工现场严盯防，监督检查严考核，消除安全隐患，筑牢安全防线，助力复工后安全生产持续稳定。

收心教育不放松

　　“按照矿党政要求，把节后收心工作摆在首要位置，加强职工收心教育，及时调整职工过节的兴奋心情，将职工的过节激情引导到工作上来，为2月份的安全出煤打好基础。”该矿采煤一队队长韩勇、党支部书记马龙水认为，许多职工还处在过春节的放松和兴奋状态，一定要及时给大家吹吹冷风，冷静冷静头脑。

　　该队针对节后职工思想活跃的特点，扎实做好收心工作，开展好收心教育，充分利用班前会等形式，组织职工学习复工措施及岗位安全注意事项，提高安全意识，规范操作行为，集中精力做好节后安全生产工作；在做好职工谈心疏导的同时，给职工讲清安全生产的重要性，明确安全生产目标，统一思想，落实责任，让职工尽快把心态调整到工作状态。持续开展“历史上的今天”事故案例警示教育，用职工自己身边事故教育警醒职工，教育干部职工吸取事故教训，时刻保持清醒的头脑，坚决做到不违章指挥、不违章操作。

施工现场严盯防

　　“按照‘安全绝对第一，永远第一’的原则，进一步强化施工现场安全管控，扎实做好安全盯防 工作。”该矿掘进三队队长卢备、党支部书记蔡承功说，一定把节后安全挺在前面。

　　该队落实安全生产“五步法”，做到管理要细心、教育要耐心、操作要精心、生产要齐心、文化要入心。强化班组自主管理，狠抓收心工作，自觉排查不放心人、不放心事，狠反“三违”。对全队职工进行安全等级分类管理，将岗位人员按照技能等级、安全素质、人员状况等进行A、B、C、D四个安全等级划分，根据人员结构做到新老结合，合理安排每项工作。凡是出现“三违”人员，一律进入D级管理，凡是进入D级管理的人员，每班都安排班组管理人员进行重点盯防，确保不再重复出现“三违”。抓好要害岗位工作人员的管理，加强风险预控和隐患排查，强化岗位责任现场落实；抓好安全不放心人员管理，做好重点盯防；抓好规程措施现场落实兑现，盯好现场关键环节，确保节后安全生产。

监督检查严考核

　　“严抓节后复工监督检查工作，确保运输系统安全通畅。”该矿运输科科长杜忠宇、党支部书记张永波说。

　　该矿不断加强复工后安全生产各环节、各区域、各系统风险排查，采取日巡查、周排查、月考核的方式，对采掘头面、运输路线、机电硐室以及地面进行安全检查，并通报排查出的问题隐患以及责任处罚，并对照标准制定针对性整改措施，及时跟踪验收、监督整改、实现闭合管理。坚持严格考核管理不动摇，把各项安全重点工作纳入安全经济政策，按照规定的周期检查进行考核，实行安全奖罚；对隐患多、安全被动、工作开展不力的单位实行安全约谈和安全提醒；对各类事故一律严格追责处理，联责追究业务职能科室责任，保持紧盯、严管、重罚的安全高压态势。坚持每周对重点头面、重要场所突击检查、精准监管，落实小班安检员“盯头包面”监管、现场重点盯防监管，强化生产职能科室管理人员对高风险作业、重点区域施工、非常规作业安全盯防及特殊时期安全包保，严格落实跟值班制度，真正发挥业务保安作用，出现安全事故追究现场盯防、包保人员连带责任。

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本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣