| 潞安化工司马煤业举办第二批6S管理“达标点”挂牌仪式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/11 14:38:36 必威精装版App官方下载 | ||
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【本网讯】2月8日，潞安化工司马煤业举行第二批6S管理“达标点”挂牌仪式，对荣获集团第二批6S管理“达标点”称号的综掘一队、综掘二队、通风队进行现场挂牌，标志着公司企业文化建设取得阶段性成果。公司领导赵彦刚、倪亚军、芦建军以及组织部、调研室、党办、文化办等部门负责人参加。公司党委委员、纪委书记芦建军主持挂牌仪式。
挂牌仪式上，公司党委委员、纪委书记芦建军宣读了《关于对第二批6S管理“达标点”命名挂牌的决定》，公司领导分别为综掘一队、综掘二队、通风队进行现场挂牌，3个6S管理“达标点”单位做了表态发言。 公司党委专职副书记赵彦刚对获得集团第二批6S管理“达标点”的队组表示祝贺，希望珍惜荣誉、再接再厉，力争早日转为“示范点”。赵彦刚强调，一要充分认识推行6S管理的重大意义，把6S管理作为重要的管理手段，聚焦“安全、标准、服务、素养、整顿、准时”，不断从管理流程上、形式上、方法上进行创新，使6S管理运行更简洁更高效，充分利用6S管人、管事、管行为，不断提升队组管理水平。二要深入推动6S管理与安全生产、价值创造一体化融合管理、对标挖潜、党的建设等有机融合，在融合中发展，立足队伍功能职责，做好掘进、通风等工作，为公司安全生产打好基础。三要持续扩大6S管理的覆盖面，以“达标”为新起点，持续优化、改进提升6S管理流程，提升本单位6S管理水平，争创“示范点”，深化价值创造一体化融合管理，推动全体职工由“生产者”向“经营者”进而向“竞争者”转变，努力开创企业文化建设新局面，为司马的高质量发展提供强有力的动力支撑。 公司副总经理倪亚军指出，要加强6S管理与安全生产工作的融合，运用好“六查”工作法、风险预判管控等安全管理方法抓好年终岁尾的安全生产工作；要加强6S管理与算账文化的融合，要坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，立足价值，以KPI、GS指标为标尺，稳步提升生产效率效益，推动核心竞争力进一步提升；要加强6S管理与对标挖潜的融合，要持续走出去，对标先进、借力赋能、内化创新，推动各项工作取得新突破、新成效。 公司党委委员、纪委书记芦建军提出3点要求，一要真抓实干，提升管理实效。要以此次挂牌仪式为契机，在制度运行、管理巡查、监督考核之中再规范、再提升，进一步将6S管理与精益思想指导下的“算账”文化进行融合，不断提高企业文化建设水平，以管理方式的转变提升管理的质量和水平。二要全面覆盖，促进文化融合。要结合本单位的生产工作实际，在做好6S管理工作的同时促进企业文化建设工作与安全生产、技术创新等领域的高度融合，推动企业文化建设工作的全方位贯穿式高效运行。三要融入日常，创新方式方法。要从管理流程上、形式上、方式方法上进行创新，使6S管理运行更简洁更高效，让6S管理的思想精髓融入员工日常行为中，使其成为企业高质量发展的文化推动力。
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