| 山西焦煤霍州煤电辛置矿打造员工行为治理样板 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/1 10:54:51经验交流 | ||
【本网讯】近日，一本名为《职工岗位流程应知应会手册》的“口袋书”在辛置矿职工中引起广泛热议，人手一本的小册子成为广大职工学习岗位作业流程及标准的法宝。这是近期辛置矿开展岗位作业流程标准化治理的一项新举措，也是该矿持续深化员工行为治理的一个缩影。
今年以来，辛置矿深刻把握“人”这一关键因素，坚持从流程、机制、监管多点发力，全力构建全链条员工安全行为治理体系，从源头上提升职工安全意识、规范职工安全行为，真正把安全能力提升落实到现场每个岗位上，落细到员工日常行为中，推动矿井基层安全管理迈上新台阶。
规范流程强源头。该矿针对职工各岗位作业内容、风险和特性，重新制
定
了各岗位作业标准，并结合日常工作，针对班前会、入井宣誓
会
、井下交底会等建立一套标准化岗位
作业
准则，做到流程明确、行为规范、纪律严明、稳定高效，同时聚焦员工行为治理的薄弱环节，创新实施开机喊话、安全站位、准军事化管理等制度，把关键岗位作业流程“放大”处理，通过流程化标准化的管理，从源头上遏制不规范行为的发生。
创新机制激活力。围绕员工行为治理，该矿在全矿各基层区队中开展岗位作业流程标准化竞赛活动，各基层区队按照要求分别建立自己区队的岗位流程标准化工作组织机构、工作目标、实施办法等，并有序组织开展岗位流程培训、岗位流程自查、岗位流程验收等工作，矿井层面建立达标竞赛机制，用铁的纪律、严的标准，在全矿快速形成岗位作业流程管理氛围。
强化监管重实效。该矿强化作业现场安全监管力度，各业务部室、矿井值班带班人员、矿小分队、安全检查大队等在日常检查中进行针对性检查抽查，同时按照“无监控不作业”相关工作要求，随着井下“天眼”系统的全面覆盖，通过24小时实时监控、终端视频回溯、AI智能抓拍等形式，对现场职工操作进行线上精准监督，并同时线下建立“三大员”现场监督机制，要求关键环节关键岗位作业现场，视频监控范围内必须保证跟班队干、班组长、安全员“三大员”同时在场履行安全监管责任，在多重监管下有效规范职工的行为。
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