| 西南油气田公司燃气分公司“三强化”筑牢法律防线 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/8 14:39:21厂商在线 | ||
| 【本网讯】今年以来，西南油气田公司燃气分公司深入实施“八五”普法规划，以强化法律事务基础管理、强化纠纷案件管理、强化公司章程管理为抓手，全面提升公司全员法治意识和依法合规治企水平，大力推动法律事务管理水平高质量发展，切实筑牢法律防线。 强化法律事务基础管理。制定《燃气分公司普法依法治企暨法治建设2024年度工作计划》，从法治宣传重点内容、法治宣传教育机制、依法合规经营管理三方面落实西南油气田公司2024年企管法规工作的总体安排部署。发布《依法合规风险提示》3期，组织机关及各单位开展“民法典宣传月”宣传活动，突出学习宣传习近平法治思想，深入学习宣传民法典。全面梳理燃气分公司托管的49家对外投资公司及其分支机构燃气经营资质，根据各单位所涉的省份及市区，收集整理30项有关法律法规、行政规章及地方政策等文件。发布《燃气分公司“合规管理提升年”实施方案》，总结提炼22项重点任务，按计划稳步有序推进，在深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信上取得显著成效。 强化纠纷案件管理。发布《关于进一步加强纠纷案件管理工作的通知》，对发案、过程、结案申报三过程注意事项进行提示及强调。发放《法律咨询》期刊3期，持续开展11期常年法律顾问现场办公，为公司有关法律事务、员工个人事务提供法律咨询。按照“一案一总结”的原则梳理2022至2024年新发案件，并编制案件分析报告7份。严格使用库内律所，最大程度发挥律师专业优势，收集各单位常年法律顾问2024年工作报告，持续关注各单位所涉法律事项。建立“专业岗位+外部律师”结合“基层律师+机关律师”协同的工作机制，做好涉诉支撑及协调工作，有效控制纠纷案件的发生，保持胜诉率。 强化公司章程管理。发放《公司法及司法解释汇编》等书籍23本，梳理国有及华盛投资共计25家对外投资公司三会设置、三会议事规则及董监高委派情况，理清公司章程内容现状，全面分析企业控制力。结合《新公司法》立法目的及集团公司管理趋势，提出31条有限责任公司章程修改建议。以“优化治理结构为目的，不减控制力为根本”的原则，按照国有及华盛投资两大类，全资、控股及参股三小类，结合各单位实际情况及现有治理结构，提出三会设置优化建议。选取国有全资及国有控股公司各一家作为试点单位，充分结合本单位实际情况及《新公司法》要求，完善章程修订，健全公司法人治理结构，实现公司所有权、经营权、监督权相制衡，切实提升控股企业治理能力和管控水平，助力公司高质量发展。
|
|||