| 潞安化工古城煤矿销售部：提升管理效能，做好煤炭销售 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/8 14:23:10经验交流 | ||
| 【本网讯】为确保煤炭销售工作有序开展，潞安化工古城煤矿科学组织，精心协调，全力以赴推进煤炭销售工作，全力保证全年煤炭销售任务的顺利完成。 该矿坚持“以生产为基础、以市场为导向、以效益为中心”理念，建立起自上而下的领导责任制，明确分工，责任到人，层层落实安全责任制，优化调运组织，保证车辆有序供给，提高发运效率。同时全面梳理销售管理制度，合理组织主、副产品销售时间，完善用户准入、发煤通知单审批、开票结算、货款回收等销售流程车辆到站后货运值班人员准确汇报每列车的车数、车况及到矿时间, 安排专人合理组织装运，宁叫人等车不叫车等人，做到精装快装。 “为持续加强车辆管理，不断提高安全意识，我们在厂区内设置了限速标志和车位指示牌，确保车辆按照规定路线行驶，减少交通拥堵和碰撞事故，并对入场司机严格要求遵守场内行车规则，保障行车安全。同时，通过班前会、科务会，明确岗位责任，提高团队合作意识，将存在的隐患和需及时反馈的问题，能够快速准确的共享，避免因信息传达不到位而引发不必要的问题。”销售部部长魏金龙介绍道。 在此基础上，销售部持续加强设备维护，提高设备运行效率，将设备的日常维护和保养工作细化到人，明确责任主体，管理人员对装运现场进行全程盯岗，采取“听、看、查、评”相结合的方式，对各系统设备维护保养、隐患排查治理等工作进行不定期巡查，做到检修有计划，并根据季节情况做好防寒防冻措施。为了确保措施的有效落实，销售部通过培训，提高全员岗位风险辨识能力、隐患排查能力、应急处置能力。同时实行了24小时值班制度，每天必须有1人24小时在岗值班值守，并实时将现场情况以图片方式进行共享，确保对重点部位的场内装运、区域安全、设备检修等各种情况及时了解。并采取现场抽查、视频连线等方式，强化对值班人员的履职监察管理，确保各项措施落实到位，保证煤炭销售工作有序开展。
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