| 淮北矿业集团生产装备分公司开展“三严一保”活动护航年终安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/8 14:09:56经验交流 | ||
| 【本网讯】为助推安全生产百日攻坚行动落实落地，进入12月份，淮北矿业集团生产装备分公司扎实开展“三严一保”安全活动，全力保障年底安全生产，坚决实现安全“六零”目标，确保实现安全年。 严思想保安全。针对年底前工程集中、超能力、任务重、风险多、困难大等诸多不利因素，该公司动员各级管理人员牢固树立“安全第一”的思想，深刻领会“机械伤害风险”是公司第一风险，带头践行“四勤四到”，把“严细实精”作风融入安全生产各个环节，严格执行“两下一停一远一加强”管理规定，坚决落实“三让四停”，严防“三松一滑”。坚持安全教育不断线，开展安全刚性规定和岗位应知应会、必知必会以及新技术、新设备、新工艺、新材料的培训，让职工知标准、懂标准、用标准，上标准岗，干标准活。常态化开展“班前5分钟警示教育”，强推“手指口述”安全确认，提高职工安全意识，规范操作行为。 严责任保安全。该公司把年底安全工作摆在首要位置，自上而下逐级明晰责任，将抓安全贯穿始终。副总师及以上领导对出现严重威胁安全的特殊地段、高危作业场所等重点工程，现场蹲点督导安全生产；机关职能部门以“三铁”精神反“三违”、查红线、打造假、挂红牌，严厉打击假确认、假记录等造假行为，对存在较大安全隐患的，实行挂牌督办。12月份，机关生产业务部室管技人员视频反“三违”指标不少于1人次；基层项目部加强安全生产标准化创建，突出动态达标、过程达标、岗位达标，倾力打造“精品工程”“精品车间”。细致排查“11种隐患人”，建立“隐患人”台账，实行“关爱+管控”管理，严防意外事件发生。积极开展隐患自查，安拆项目部每周集中自查不得少于1次，修造项目部每周集中自查不得少于3次。项目部管理人员加大视频监督力度，视频监控时长不得低于40小时。 严落实保安全。推深做实“安全生产百日攻坚行动”，严格落实“八条硬措施”，深入推进“学铁规、明责任、硬落实、保安全”“万企筑安话安全”等活动，对照百日攻坚行动任务清单，逐项落实，严格考核，确保实效。强化“两个规范”落实，明确规范整治重点，细致列出整治清单，进行重点管理、重点整治。严格落实干部跟带班制度，跟带班管理人员关口前移、重心下移，紧盯特殊地段、薄弱环节，与职工同上同下，强化生产过程管控，加强对重大风险管控措施落实、重大灾害治理、临时性作业等风险隐患排查，严厉查处各类违章行为，确保安全生产。 活动期间，公司、项目部、班组、岗位层层动员，全员撰写安全保证书。公司网站开设“三严一保”安全活动宣传专题，公司领导下基层进行活动宣贯，确保活动开展的轰轰烈烈、务求实效。活动结束，从“三违”情况、出勤班数、安全效果等方面综合考核，对实现活动目标的，增加市场化工资，进一步激发全员齐抓安全的积极性、主动性，形成“人人想安全、人人讲安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。
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