连日来，开滦集团汇金发展公司在冲刺全年目标的最后阶段，提高政治站位，坚定信心，抓实重点工作，全力以赴打好全年收官战。

汇金发展公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神与完成年度目标任务、谋划三年改革发展思路相结合，与超前谋划2025年工作思路、重点任务和保障措施相结合，引导两级班子立足改革历史新起点、新方位，抓好顶层设计，研究务实举措，加力提速推动深化改革取得更大突破。他们以开滦集团党委巡察为动力，以“五强五促”争星夺旗行动为载体，引导党员干部特别是两级班子树立正确的业绩观，抓紧抓实年度攻坚任务，确保落地见效。

汇金发展公司围绕年度目标任务，加强预算管理和分析，查找相关问题，细化工作举措，强化责任落实，统筹兼顾收入、成本、利润、研发费用及重点工作，确保全面完成各项指标。在对外创收方面，市场化金融平台紧盯重点合同续签，持续推进新价格体系落实落地，促进业务收入增长；供应链金融平台积极寻找外部优质客户，审慎合规创新金融工具和服务模式，持续开拓外部市场业务，同时摸清上下游产业链，追踪掌握客户需求，寻求业务切入点；两宾馆一酒店和开滦国家矿山公园稳固现有发展势头，坚持创收创效和降本增效“两手抓、两手硬”，努力实现业务业绩稳增长。

面对煤炭市场下行形势，汇金发展公司严细资金头寸管理，全力保障资金安全，确保资金备付及流动性的科学合理，助力开滦集团提升资金管理效率，保证资金链安全。他们强化同业授信，努力扩大范围和额度，增加有效授信；积极协调开滦集团及成员单位获取票源，保持再贴现规模，持续引入中国人民银行低成本资金；推进财务公司股权优化调整，顺利完成集团内部审批程序，积极准备正式报监管所需材料。他们全力推进化科公司增资项目，配合完成开滦股份与开滦集团相关决策流程；继续推进必威手机登陆在线网页 化工、新材料与装备制造3个业务攻坚团队调研工作，为后续服务打好基础；组织完成中欣新炭与高能数造项目立项，继续搜寻其他优质项目标的，做好后续项目资源储备；继续研究推进电网改造和回租项目，为内部单位提供有力支持。

汇金发展公司大力开展警示教育，增强全员安全意识。他们站在政治、全局、发展、民生的高度抓安全，认真落实安全生产责任制，严格问责追责，助推安全生产工作落地见效；对照摆位不正、思想麻痹、教训不深、管理缺位、作风漂浮等问题，深刻反思查摆，制定务实措施，狠抓整改落实；持续推进安全生产治本攻坚三年行动，深入开展隐患大排查大整治，坚决消除风险隐患；积极推进重点单位视频监控、电子巡更等系统维护及升级改造，推进各单位安全生产标准化工作动态达标，夯实安全基础。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平