严把制度保障关。该区不断更新完善成本管理考核办法、材料使用与回收制度、绩效考核与激励制度等相关制度，进一步规范各环节的责任主体、操作规范、监督机制及奖惩措施，确保节支降耗工作有章可循、有据可依。每月定期召开考核分析会，针对当月的材料成本完成、配件使用、回收复用等情况进行统计分析，着重做好可控成本的分析，找准原因采取有效措施，堵塞漏洞，确保实现节支降耗。
严把节支降耗关。该区牢固树立过“紧日子”思想，坚持“能修旧不换新、能回收不丢弃”原则，在实际工作中加强运输安全管理，规范岗位操作流程，严格遵守规章制度，确保后两个月运输各项工作安全顺利进行，为矿井生产创造一个安全通畅的运输环境。同时，组织区职工代表进行安全巡视，该区职工代表对1035东区无轨胶轮车队组的日常记工情况进行了民主巡视，巡视中对记工情况不及时提出了整改意见。该区在大力开展修旧利废、回收复用、自修自制、闲置物资盘活的基础上，严格执行躲峰填谷制度，坚决杜绝设备空开运转，停机躲峰收到良好成效。
严把设备管理关。该区积极加强员工安全思想教育。围绕后两个月的安全工作，区工会积极配合党政加强对员工的安全思想教育。充分利用班前、会议等时间组织员工开展安全知识学习，贯彻传达上级安全文件精神，督促员工提高自我安全防范意识，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想意识。加强群监队伍管理，充分发挥群监网员的现场安全监督作用。围绕12月份该区工作任务，加强对队组群监网员的管理，要求各队组群监网员在工作中本着安全第一的思想，发挥现场监督作用。对不安全的人和事要做到敢说、敢管、敢抓，切实保障现场工作的安全运输；结合运输工作实际，该区组织开展了岗位竞赛活动。本月组织副立井信号工开展了岗位竞赛，通过岗位竞赛交流，进一步提增强了员工规范操作、标准化操作、安全防范意识。结合实际，组织开展了“健康就是平安”安康杯竞赛和“夯实基础，保障安全，促进生产”劳动竞赛，通过竞赛活动的开展，有力的促进的各项工作安全顺利地开展。

本网通讯员：吕 存

编 辑：肖平