一是临近年末岁初，安全生产管理绝不能松懈，大家要齐心协力扛牢主体责任。必须做到严管、勤管、专业管理，守牢安全环保底线不碰安全红线，认真落实好“136”安全管理体系，全面践行精细化管理模式。深刻汲取事故教训，层层落实安全生产责任。向安全要效益、要稳定。

二是加强党建、经营、成本、技改、培训、信访等工作力度，提升基层治理水平，为企业的良性、有序发展提供坚强保证。

三是坚持做实业务、精干高效原则，明确机关本部与基层的权限职责，真正做到实管实控，扁平化、高效率。要着力培育核心业务、实体业务，以业务支撑发展，用发展解决问题。要进一步强化企业压减层级工作。解决和做好机构优化，困难职工安置等民生问题。

四是廉洁自律方面，党员、干部要先做人，后做事。要常思贪腐之害，常想廉洁之安，严格自律，正直做人，清白做人。
张海军强调，中小企业集团要积极应对外部变化，分析内部情况，谋划新思路、新理念、新举措，找准新一年的发力点，将压力变为动力，把挑战变为机遇，增强市场竞争意识，推动工作取得新成效。
会上，中小企业集团党政负责人表示，感谢上级对中小企业集团整体工作的大力支持和帮助。下一步的工作中，一定切实担负起“谋发展、保稳定”的政治责任，理顺机制，健全责任体系，形成工作合力，抓好各项工作落实，要坚持不懈在实体经营上下功夫，在提质增效上下功夫，给阳泉公司交一份满意的答卷。

本网记者：常晋晖

编 辑：肖平