| 吹响冲锋号 提高市场经营力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/26 10:56:26厂商在线 | ||
| 自国内矿供应业务移交以来，陕西韩城公司积极布局、精算开篇，在移交资源平稳过度的基础上，拓宽了资源渠道，提升了资源供应能力，实现了量与价的“携手前行”。 拓宽直供资源，夯实基础用料。 从生产源头“搬运”，稳定移交直供资源，拓展调研了具有一定优势的直供资源，直供“配比”由移交时的20%提升至60%，夯实了基础用料，筑牢了生产“骨架”，为主业公司非主流矿的添加提供了选择空间。 确定采购思路，丰富矿种选择。 针对当前的市场低迷现状，经与主业公司充分沟通，确定了“经济炉料”方针，并以此为采购思路，公司业务负责人带头前往周边区域调研，开拓高钛粉等非主流资源渠道，拓宽采购边界，丰富矿种选择，增强应对市场波动的韧性。 强化监督考评，优化供应渠道。 秉持“宽进严管、失信退出”的原则，强化监督考评，分级画像，精准施策，优化供应渠道。杜绝资源内卷引起的恶性竞争，引导区域资源良性发展，激励供应商开拓新域，拓宽供应“毛细血管”。至此，国内矿采购数量和质量得到有效保障，综合采购价格低于进口矿及集团限价，为两主业降本增效做出了积极贡献。 坚持算账经营，数据赋能经营。 坚持算账经营，从日常数据报表到主业市场化结算，从运用云商报价到客户预约进厂，从分类账期管理到资金支付，形成一套采、销、运、验、结、付的全流程跟踪，以数据直观可视中间环节短板，为经营导航提供坚实基础。 在临近年末的最后时段，我们将勠力同心，以更加合理公平的定价，更加平稳优异的指标，提高供应单元市场经营能力及降本增效能力，为实现公司全年任务目标提供坚实保障。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
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