金川集团始终将构建和谐劳动关系作为推动高质量发展、建设世界一流企业的重要任务，通过健全民主管理制度、拓宽沟通交流渠道、完善关爱职工工作机制和建立劳动关系预警机制等多种举措，为构建和谐劳动关系奠定坚实基础。

　　完善民主管理制度

　　金川集团坚持完善职工代表大会制度、职工监事职工董事制度、职工代表提案管理制度等民主管理制度，充分发挥职工代表大会作用，审议事关集团发展的重大决策和事关职工利益的一切事项，协商签订集体合同，答复职工代表提案建议63件，确保职工的合法权益。

　　构建集团、厂、车间和班组四级厂务公开网络，建立并落实厂务公开监督检查、责任追究制度、重大事项职工全程参与等制度，规范厂务公开的时间、内容、程序和形式，及时公开绩效考核、职称评聘、岗位变动、收入分配、评先奖优等涉及职工切身利益事项，使广大职工知厂情，明厂事，确保职工的知情权和监督权。

　　拓宽联系沟通渠道

　　金川集团坚持拓宽沟通渠道，通过推行“一线工作法”和设置电话、网络信箱等线上线下同时征求职工意见的方式，搭建集团与职工联系沟通桥梁，实打实面对面听取一线职工的意见建议和问题，积极研究解决和答复职工面临的各种困难和困惑。今年以来，共收集和解决答复各类职工反映805条，有效拉近了职工与企业之间的距离。

　　健全关爱职工工作机制

　　金川集团积极健全关爱职工工作机制，持续完善劳动保护监督机制，对作业环境改善、劳动保护等事关职工切身利益的事项，做到依法监督、督促落实；持续完善困难职工帮扶工作机制，积极开展“春送关爱、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”品牌工作；建立补充医疗保险理赔争议协调机制，简化赔付流程，缩短赔付时间，截至目前，共赔付258.3万元，发放互助金147.9万元，帮扶324人次，慰问住院职工2000人次；坚持职工代表巡视制度，每月围绕职工最关心的利益问题对职工食堂、金川超市开展督查，描绘了集团与职工共建和谐劳动关系的“同心圆”。

　　构建劳动关系预警机制

　　金川集团积极构建劳动关系预警机制，加强对劳动关系动态的监测和分析，通过大数据分析、人工监测、定期收集职工意见、开展满意度调查等方式，对潜在影响劳动关系的因素进行提前研判，并制定相应的预案。（金川集团新闻中心全媒体记者马广铎范建峰）

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编 辑：徐悉