该公司以开展全员素质提升工程为契机，牢固树立“人才是创新发展第一要素”的理念，坚持全面发动、全员参与，引育并重聚人才，畅通人才来源渠道，搭建人才集聚平台，做好人才保障服务。坚持筑巢引凤，创新人才引进机制，市场化公开选聘技术人才，灵活使用人才，提高企业软实力。要坚持“引育并重”的人才培养机制。从去年以来招聘3名高校毕业生，放到生产一线、重要岗位进行墩苗锻炼，实行公司领导“一对一”包保，从政治上关心，生活中照顾，想方设法留住人才，不断充实、壮大人才队伍。注重培养本土人才，针对本土人才流动性小的特点，大力加强“本土”技术人才培养，逐步从班组岗位上育才。大力开展传帮带活动，选定好苗子，找准好师傅，签订师徒协议，持续引深“老带新”、“师带徒”、“传帮带”结对子活动，落实人才激励政策，定期进行综合考评，对考评合格的人员，实行“双向”奖励，重奖有成绩的师傅和徒弟，全面提升全员操作技术技能，不断为企业后续发展储备技术人才。
该公司将人才培养作为人才资源开发基础工作，积极打造技能人才成长平台，广泛开展劳动技能竞赛，实现以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，开展岗位劳动竞赛活动，在铸轧主操、冷轧主操等关键岗位之间开展劳动竞赛，比技术、比效率、比质量、比成本、比安全，每月站队排名，奖优罚劣，激励全员学技术、提技能、增才干，通过各种渠道“挖”人才，市场化选聘6名技术人员，引进3名高校毕业生，培养关键岗位技术人员、操作人员占比已超过总人数的50%，为产业发展赋能增效。
（1）开展现场实操技能培训
（2）举办主操工技能比赛活动

本网通讯员：胡九潭

编 辑：肖平