| 晋能控股煤业集团燕子山矿：全面激活班组建设“花团锦簇”促进企业高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/22 11:34:50煤企聚焦 | ||
| 【本网讯】一直以来，晋能控股煤业集团燕子山矿坚持抓基层、强基础、练队伍，持续推进以安全好、质量好为主要内容的“双一流”班组创建，激活了班组“细胞”，让班组建设“花团锦簇”。 成长成材在班组。该矿持续加强人才队伍梯次建设，畅通“多向培养”通道，积极搭建班组创新技术“加油站”等平台，着力培育一批创新型、技术型人才、操作技能骨干。 技术班组秉承“善学思辨，学以致用”的学习理念，学习新技术的研究与应用进行学习交流，发表个人观点。在作业现场，能看到班组成员架着仪器交流经验方法，也能看到对照图纸探讨细部做法，找了最优施工方法，大家相互学习、询问、辩论、切磋，通过督促学习，充分调动学习积极性，加强成员之间团结互助、合作的意识，丰富他们的工作履历，帮助他们快速成长。 班组建设定期组织开展“学习论坛”，聚焦思想成长、安全成长、技术成长三大课题，用班组成员喜欢的方式，在你一言我一语的讨论中，交流学习方法；有地说，“办公室+现场”的学习方法就很好，用办公室所学理论指导作业现场实践，提升业务能力杠杠的；有地说，循序渐进的学习方式更适合我，让知识得到了从无到有、从少到多的积累；有地说，师傅悉心的传帮带，让我从思想、安全、技术全面发展……学习论坛，引导职工持续学、积极学、深入学，增强了学习能力、工作能力、创新能力，使得工作学习形成良性互助。 基石安稳在班组。问职工岗位安全“明白卡”是否全部过关?二问安全合作伙伴是否能做到自保互保联保?三问安全规程措施是否落实到位?四问现场是否存在安全隐患?作为冲锋在安全生产前沿阵地的“战斗堡垒”，该矿每天班前都会雷打不动地执行“安全四问”制度，确保以严管理保安全，这是班组加强安全自主管理的一个缩影。 该矿不断推动安全生产工作关口前移重心下移，突出班组的主体地位，全面深化安全自主管理，夯实安全生产根基。“现场条件越是复杂，我们越要绷紧安全这根弦，坚决守牢安全生产这道防线，切实让基石‘稳’在班组。”四季度以来，该矿在作业过程中屡遇，低温大风寒冷天气等，诸多不利因素给生产带来巨大挑“拦路虎”战。困难面前，技术班组长郭波带领班组技术员主动出击，出实招、求实效、促提升，严格把控每一个环节、每一道工序，努力打造“现场无隐患、个人无违章、班组无事故”的“安全型”班组。 班组建设以技术创新提升经济效能为主要目标，持续把技术创新、小改小革融入日常管理，以小技术变革形成多米诺集成效应，不断提高班组的经济运行质量，凸显班组的超强“战斗力”，为安全高效生产赋能。一项项“绝活”作业“降本增效”，解决了施工生产中的安全环保难题，切实将效益“创”在了班组。
|
|||