以“咬定青山”的韧劲 凝心聚力促提升本着无制度不成方圆的管理理念，今年以来，中能袁大滩矿业稳步推进制度建设专项提升行动，严格落实“九全九双”安全生产管理体系，不断完善《全员安全生产责任制》283项、《高风险作业管理制度》37项，制定《重要时段、重点工程、关键环节安全管理办法》《“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动方案》等管理办法24项。扎实推进了安全生产治本攻坚三年行动，在有效促进依规管理的同时，定期召开专题会，细化任务分工，持续开展自查自改工作，明确安全职责，层层签订安全承诺书、自保互保联保责任书，厘清各级管理流程，切实履行各层级安全生产职责。

以“老牛爬坡”的拼劲 全力以赴创精品“巷道干净整洁，物料定置码放，牌板布置有序，顶板支护锚固可靠，线缆管路吊挂符合标准，各类保护设施齐全有效，工作面‘三平两直一畅通’，‘静态’精品标准，‘动态’实时监控……”是对该矿标准化工作的最好诠释。自新《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》全面深入实施以来，中能袁大滩矿业不断强化井下安全设施和安全标准化管理新模式，坚持以“四个一”整体方案，严格落实旬检查、月考核机制，强化标准应用、规范操作行为、优化作业环境，实现静态、动态双达标，强力推进11207、11210综采工作面，11209进回顺、11212进回顺、辅运大巷等精品头面、亮点工程打造，持续探索出一条适合自己矿情的标准化创建之路，从而确保顺利通过国家一级安全生产标准化复查验收。

以“滴水穿石”的干劲 坚持不懈实降本今年以来，中能袁大滩矿业还将过“紧日子”思想贯穿于生产经营和日常管理全过程，围绕安全生产、物资采购、库存优化等各个环节开展降本工作，细算成本账、经济账、修旧利废账，实现节支降耗。结合矿井安全生产实际，严格执行“谁使用、谁管理、谁回收”的工作原则，建立物资回收台账，对回收的物资逐项进行校验，对于能够修复使用的必须进行复用并再次投入使用，进一步降低材料成本，杜绝无故浪费。与此同时，每月对各区队回收的物资结合生产实际，严格按照契约化经营业绩责任书中规定进行考核兑现，奖优罚劣，从源头杜绝浪费，调动全员挖潜增效的积极性和主动性。
以“踏平坎坷”的狠劲 笃行不怠稳安全在“确保安全生产，既是政治红线也是底线！”这一工作“铁律”的指导下，该矿以年度安全风险辨识评估为基础，规范运行“1+4+N”安全风险辨识评估机制，持续开展安全风险专项辨识，落实管控措施，常态化推进班前“10+10”安全排查、岗前“安全预想”，全面夯实源头管控的同时，不断聚焦2#风井项目推进、井下400m超长智能化综采工作面安装、机电设备管理、搬家倒面、一通三防等多个关键区域，精准发力，进一步推进落实二十余项重点整治内容，旨在进一步强化矿井安全生产主体责任的同时有效推动企业安全管理水平不断向更高标准迈进。值得一提的是，中能袁大滩矿业还创新隐患排查治理形式，定期开展徒步式安全排查、全系统各环节月检、区队安全交叉互检、安全小分队巡查、专项跟班巡查、专业专项排查等隐患排查新模式，实现井下各区域全覆盖高效治理。1至12月份，矿井共计自查隐患4825条，目前已经全部按照“五落实”要求整改到位。

本网通讯员：盛一丹

编 辑：肖平