近年来，集团公司党委高度重视质量工作，靠前指挥，把质量工作作为重要政治任务来抓，积极开展学习习近平总书记对质量建设的重要指示精神，坚持质量至上，强化决策部署，积极开展“质量年”活动，“质量月”行动，集团公司党委召开“质量攻坚和品牌建设工作会议”，将质量问题摆在关系企业战略、关系价值体现的高度来认识，通过“思路、理念、问题、方法、信心”五大发展理念，深刻梳理和完善“发展、安全、效益、市场、产量、收入、项目、科技、品牌、法治、对标、激励、考核、部门、全员、责任、党建、文化”与质量有关的十八大关系，为全面开展“质量攻坚”指明了工作思路、方法，有力有效地强化了集团公司各级领导干部的质量管理责任，促进集团公司广大员工进一步提高质量意识，积极落实质量目标。
强化全面质量重视，在激烈的市场竞争中脱颖而出，源于千人同心聚力，在共同的愿景驱动下，持续改进和优化质量管理，不断突破技术壁垒，汇聚成推动发展的强大合力。

强化国际标准认证。集团公司构建了统一管理、权威公信、通用互认的质量管理体系，成立以党政一把手为双组长的质量管理领导小组，全权负责质量工作的管理、监督和质量体系的制定、落实工作。《质量管理体系（ISO9001GB/T）》认证以来，组织广大员工开展质量管理科学普及12次，科普范围覆盖安全、生产、经营、采购、服务、工程等领域，培育质量内部审核员103人，国家注册质量审核员1人。以青海省质量协会为平台，积极向其他会员单位学习，共同提升质量，有力有效服务青海省高质量发展。
强化质量制度保障。集团公司以制度促质量管理，结合企业实际情况，先后对《企业煤炭质量管理办法》进行了两次修订，切实做到有理可据、有章可循、有法可依，督促在原煤生产、提升运输、筛选加工、商品煤销售等的各个环节严格执行制度，明确原煤在生产、洗选、销售等各环节的质量控制点和责任人，详细规定了各个环节质量控制内容完成时间，实现质量控制全覆盖，形成积极有效，有序竞争的良好局面。

强化质量绩效考核。集团公司按照“实用、管用、见效有效高效”三个原则，全面修订绩效考核评分规则，将质量指标作为生产单位、生产质量监管部门的核心考核指标，也将质量指标作为激励加分的首要条件，把质量指标作为考核广大党员干部职工的一项硬指标和核心指标，2024年集团公司全面贯彻落实绩效考核评分标准，具体按照“一防、两降、三稳、四提升”标准严格考核，质量攻坚工作再上新台阶。
强化质量荣誉选树。集团公司在质量管理工作中全面打通了和上级质量管理部门沟通渠道，让企业和上级质量管理部门之间建立了有效沟通，成为省质协常务理事会员单位，进一步推动集团公司在质量管理成果上的转化。自主创新的“矿用液压支架安装滑道装置的研制”“钢管矫正打磨喷漆一体机的研发与应用”“微信小程序双重预防信息化管理平台”“提高风动工具修复率”“降低风筒传感器误报警率”成果，连续两届在青海省质量管理小组活动中荣获二等奖、三等奖以及青海省清洁必威手机登陆在线网页 产业奖，青海省第46次质量管理小组活动中，集团公司质量管理组织、质量成果显著，对全省群众性质量活动起到了积极有效地推动作用，被评为青海省质量管理小组活动优秀企业。
强化工程建设质量。集团公司在鱼卡公司、团鱼山露天煤矿生产质量管理和鱼卡第二煤矿项目建设质量上，以创建一流现代化矿井为目标，不断优化生产布局，强化科技兴安，实现了安全高效型矿井建设与发展，在质量管理过程中明确“抓典型、创品牌、树形象、上台阶”的工作思路，全程严格按照《项目工程质量管理办法》跟踪检查，针对现场施工标准化为各项工作的突破口，加强质量管理意识，强化质量达标的约束机制，与设计单位对施工方案、施工工艺、施工材料、施工技术不断进行研究和科学论证，及时对施工中出现的问题，采取积极措施，保证施工安全和工程质量。
强化物资采购质量。集团公司坚决杜绝采购淘汰设备和低质量产品，保证物资采购源头质量安全性。集团公司副总经理、总工程师牵头，组织鱼卡公司、物资供应公司、鱼卡第二煤矿赴内地多家行业先进设备制造厂家考察学习，掌握行业新形势下先进设备的应用，以此解决采购计划缺乏指导性、预见性等问题，并按照青海必威手机登陆在线网页 集团《物资采购管理制度》《非招标方式采购管理办法》等制度要求，逐步规范了对供货商资质资信证明审查，保障矿井正常物资供应，强化供货质量，积极引进智慧采购平台，进一步控制采购信息，从源头上保障采购物资的质量。
将质量工作视为一个没有终点的旅程，始终将全员抓、全过程抓、全方位抓质量摆在突出位置，把质量工作贯穿全年各项工作目标始终。
本次荣获青海省质量标杆典型经验，充分彰显了集团公司在质量管理模式上长期深入探索与坚持的卓越成效。面对充满挑战与机遇的发展征程，必须持续巩固和深化质量成果，以更加坚定的决心和更加扎实的工作，推动质量管理水平再上新台阶。集团公司的质量管理工作是一场旅程，而非终点，质量提升、品牌建设在集团公司广大党员干部职工面前依旧是等待我们去探索、去改进。即使面对重重困难、深不可测的挑战，只有始终坚持“自知自明质量问题的解决一定很难”和“自信一定能通过采取措施解决问题”重要思想认识，不断探索和完善一系列质量管控措施，并长期坚持不懈，早日实现“卓越典范”质量品牌的突破。

本网通讯员：蒋祥卿

编 辑：肖平