| 麻家梁煤业公司以细节为笔绘就安全发展新蓝图 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/10 10:05:19经验交流 | ||
| 【本网讯】 细节决定成败，细节铸就品质。麻家梁煤业公司以“136”安全管理模式为目标，从细节处抓好安全、生产、经营等工作，始终坚持以精细化管理压实安全责任，落实安全生产；以细致严谨的举措强化安全监管，规范安全生产；以优秀的人才和技能提升安全等级，全面实现本质安全型矿井建设和发展的新局面。 精细管理，积聚动能。党的二十届三中全会开展以来，公司党政尽心履职、主动作为，认真对照集团公司确定的工作目标，严肃组织纪律，严格考核兑现，带头抓工作、促改革，他们成立了契约化管理领导组，针对各单位部门工作实际，科学合理制定任务，确保各项契约指标合理严谨、可行性强。同时下达各单位年度或任期经营目标与考核指标，组织实施日常监管、考核评价等工作。通过签约的形式将经营目标、双方权利义务、考核奖惩等内容和责任明确划分，形成千斤重担人人挑，人人身上有指标的工作局面。他们还建立了主要领导每周定期参加区队安全活动的制度，深入基层、现场办公，从严从细从实了解员工的思想状况、工作状态以及工作中存在的实际困难，有针对性地解决问题，及时制止不规范行为的发生。全公司干部员工同心协力，把小事做精，细节做全，更好地提高效益，保证效能。 细化举措，助力安全。《麻家梁煤业公司党政一体化考核办法》的制定和实施是一次大胆的改革和创新，按照集团公司下达的年度经营指标和相关工作任务，全矿生产、辅助生产、承担经营指标任务的相关部门制定年度和月度工作任务、生产经营计划，并对生产任务、安全管理、党建工作等十项具体指标任务实施百分制考核。同时对全公司被考核对象进行党政联席审议考核，根据考核结果做出奖罚决定，完善奖惩制度。 细选人才，优化创新。人才是第一资源，创新是第一动力，创新要靠人才。该公司正确引导广大青年紧跟集团公司发展步伐，调动起青年员工干事创业的积极性，大力培养优秀年轻干部，充分发挥自身优势和特点，钻研技术、学习技能，成为企业发展的骨干力量，不断学习先进工作经验，努力提升自身综合素质，高质量完成好各项工作。 全公司各单位和部门结合实际，开拓思维，转变观念，不断创新工作方法，深入转变工作作风，主动奉献，团结进取，为建设世界一流现代化综合必威手机登陆在线网页 企业作出新的更大的贡献。
|
|||