| 冀中必威手机登陆在线网页 邢矿集团金谷煤业多措并举决战全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/9 22:19:14局矿快报 | ||
【本网讯】连日来，金谷煤业紧盯任务目标，抓重点、攻难点，多举措坚定不移的打好后两个月攻坚战，确保全年各项任务目标圆满完成。
该公司以认真贯彻落实两级集团公司安委会精神为指引，强抓安全管理不放松，严格落实周检查制度，每周一至周五分别开展文明生产和顶板、机电运输、“一通三防”、地测防治水等专项事故隐患排查活动，至目前，累计自查182次，自查各类隐患2827条，销号率100%；持续抓好安全教育培训工作，坚持“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的原则，以公司培训为主渠道，以区队班组为基础，按照“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，灵活运用现场操作、事故剖析等形式，进行多角度培训，不断激发职工学技术提技能的积极性，切实提高职工培训的时效性，全面提升职工的综合素质和业务水平。据安全部主管培训的负责人介绍，先后组织开展煤矿安全生产条例、两办意见、八项硬措施等专项培训10次，共培训5980人次；开展自救器30秒盲戴测试4600人次；利用班前会、专项培训会等形式开展常态化警示教育，累计培训8500余人次。
该公司在确保安全的基础上，全力促进稳产高产，紧盯全年生产任务目标，层层细化分解任务，合理布局、精准组织、科学调度；持续开展劳动竞赛和生产创水平活动，优化劳动组织结构，提高井下生产一线职工出勤率，采取工资与产量挂钩的计件方式，激发班组成员多出煤、出好煤的积极性；机电管理方面，通过实施“定点、定机、定人”的管理措施，制订了“月度、旬度、周度、日度”的设备检修安排，一丝不苟地按照规定程序执行检查工作，做到问题早发现早处理，确保所有设备都在可控范围内，形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系；领导严格执行下井带班制度，重点部位、关键环节做到靠前指挥、现场把关，做到发现问题在现场，解决问题在现场，跟班带班率始终保持在100%；调度室在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好四季度攻坚战。
该公司从优化原煤工艺入手，准确掌握原煤灰分等基础数据，制定科学选煤洗煤方案，指导洗煤生产，强化对洗煤全过程和设备管理的考核，落实洗煤人员的煤质责任，最大限度提高精煤产率；加强洗选药剂使用管理，强化对井下各工作面煤质情况监测，超前分析原煤化验指标，并根据井下煤质变化情况，合理调整采样频次和洗选配比，制定当班精煤灰分控制指标，及时化验对标，优化洗选方案，完善洗选系统，控制精煤质量；销售部根据客户需求，合理组织煤炭发车，最大限度地满足客户的需求；定期回访客户，做好售后各项服务工作，细心研判市场，对重点客户的库存情况进行了解，同时在对原有客户进行走访的基础上，不断深入市场，积极寻求新客户，开拓新的购销渠道。此外将产品质量与煤炭销售联动起来，通过及时沟通发现问题并进行管控调整，全力以赴抓好产品煤质量，实现企业效益最优化。
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