安徽淮北袁店一矿班组建设上台阶 | |||
煤炭资讯网 | 2024/11/6 13:24:52 经验交流 | ||
【本网讯】安徽淮北矿业集团袁店一矿从制度、培训、考核上入手,以此推动班组建设再上新台阶。 健全班组制度,强化层级管理。该矿重新修订《袁店一矿班组建设工作意见》,明确矿、科区、班组各层级的职责和分工,制定“工作清单”,按照“模块化”“菜单式”管理对基层单位各班组进行不定期抽查,确保班组建设制度化、规范化、模块化。其次,完善以班组自主管理为核心的组织协调、岗位协作体系,强推施工现场“手指口述”安全确认,按照矿分管领导、职能部室与科区班组进行包保的方式,实现安全包保全覆盖,确保“矿上有安排、科区有落实、班组有行动、安全有保障”。 严格班组培训,提升职工素质。该矿把建设学习型班组作为班组安全建设的重要抓手,按照“干什么、学什么”“请进来、送出去”的要求,立足减轻职工负担,坚持采用集中安全意识培训、专项技术技能培训和个人自选自学培训相结合的方式,推进实施员工教育培训工作方案,做到班组培训有计划,培训内容可定制。同时,针对特殊工种作业人员或特需岗位,邀请集团公司技能大师工作室人员来矿进行精准专业培训。 优化激励机制,强化考核兑现。该矿根据工作实际,进一步规范班组长选拔任用管理流程,优化完善班组和班组长考核机制。要求班组长必须经过公推直选产生,确保业务精、能力强、作风硬、信得过。在确保安全圆满完成任务的基础上,各班组充分利用班组体系和岗位考核表,对班组长、班组职工进行精准考核,每日上墙公示考核结果,奖优罚劣,用市场化考核机制激励职工规范操作、提升工效。同时,科区班组实行“赛马”机制,有效促进各班组之间相互比学赶超、相互监督、共同提升。 近年来,袁店一矿先后培养出淮北矿业工匠大师2名、工匠7名、特级技师2名,造就了一支支业务素质强、处置隐患快、安全效果好的专业化队伍。运输区、保运区、通风区、综采二区、掘进二区等多个科区、班组被集团公司评为安全管理示范科区、标杆班组,班组安全建设成效显著。
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