11月19日至22日，川煤集团党委委员、副总经理王寿全率队到攀枝花片区开展四季度开安全大检查暨标准化检查。

检查组分别到小宝鼎煤矿、花山煤矿、大宝顶煤矿、太平煤矿，通过井下现场检查和内业资料查看等方式分组开展工作。井下组深入各矿采掘工作面、治灾作业点、井下变电所、提升斜坡、地面机房、风井等作业现场，对采、掘、机、通、运安全生产及标准化工作进行全面检查。地面组查看了矿井主要采掘头面配套图纸，详细了解矿井施工设计、作业规程、顶板管理、“一通三防”、灾害治理、安全风险管控、职业健康、从业人员素质等方面情况及近期主要重点工作安排等情况。

情况通报会上，检查组听取了各单位工作情况汇报，各专业通报了检查情况并对存在问题提出了整改意见建议。

王寿全要求，一是认真整改落实。针对查找出的问题要严格按照“四定五落实”原则进行整改，华荣公司做好整改验收工作。同时要认真分析问题产生的深层次原因，举一反三、分类梳理，查找原因、增添措施，系统性排查安全风险隐患，常态化开展安全自查自纠，深入剖析,对症下药，防止问题重复出现。二是加强培训学习。要加强对新版《安全生产标准化管理体系》的培训与学习，教育引导全员知标准、懂标准、用标准，实现安全生产标准化工作动态达标，通过标准化推动通风、排矸、瓦斯治理体系等方面工作进一步优化。三是精准推进工作。小宝鼎煤矿要积极探索和应用智能化在薄煤层的开采技术，提高开采效率和资源利用率；确立好矿井的可持续发展和生存模式，确保长期稳定发展。花山煤矿要依靠科技进步，解决好制约矿井效率效益的根本性问题；大力引进新设备、新工艺，提高单产单进水平，提高企业经营效益及效率。大宝顶煤矿要强化采掘接替，抓好下延水平延伸工作，现有开采工作面做到精收细采，抓好新技术、新装备的运用。太平煤矿要集中力量攻克复杂难采煤层开采、软底开采等技术难题，提前谋划思考矿井未来走向，运用信息化、智能化、智慧矿山等系统实现提升提效。四是抓好年末工作。今年还有最后40余天，要抓住安全管理的各个细节、环节，将安全管理措施落到实处，不抢工图快，不冒进激进，确保年末安全生产，顺利实现全年目标任务。

华荣公司副总经理、集团安委办相关人员、华荣公司相关部门负责人及相关人员、攀枝花分部负责人及相关人员参加检查。

作者：王依琳 周伟 谢文峰 曹艳