按照11月18日集团早调会安排，日前，由华阳集团公司领导分别带队，安全监察部牵头，生产技术部、机电动力部、通风部、地质测量部、总调度室、基本建设管理部和其他非生产业务部室组成帮扶组，深入10座矿井，开展为期一周的“一对一包矿”帮扶调研，进一步强化安全管理工作。

帮扶调研工作重点围绕各矿安全反思情况、“安全是管出来的”理念贯彻落实情况、干部履职尽责情况、制度措施在现场的落实情况、“十真”管理举措落实情况、各级检查查出的隐患问题整改闭合情况等开展。同时，按照精简高效、时间服从质量的原则，“一对一包矿”进行帮扶调研，真实反映矿井安全生产工作现状和存在问题，切实帮助矿井消除系统性、管理性问题和重复性、反复性隐患，高位推进各项安全工作落实，真正提升安全基础管理能力。

此次帮扶调研，旨在督促各矿进一步汲取教训，清醒认识当前安全生产面临的紧迫形势，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和危机感，全面查清存在的突出问题、共性问题和深层次问题，深挖盲区死角、补齐短板漏洞，制定整改措施、落实主体责任，巩固安全基础，有效防范化解重大安全风险，彻底消除安全生产管理盲区和真空地带，建立健全自上而下、全方位、全系统的安全生产长效机制，牢牢守住不再发生安全事故的底线，为集团高质量发展筑牢安全堤坝。

作者：张园园