11月12日至15日，川煤集团党委委员、副总经理王寿全率队到广安片区龙门峡南煤矿、龙滩煤电公司、绿水洞煤矿和李子垭煤矿南二井开展四季度安全大检查暨标准化检查。华荣公司副总经理彭必林陪同检查。

检查组采取井下现场检查和内业资料查看的方式分组开展工作。井下组深入各矿回采工作面、掘进工作面、治灾作业点、井下变电所、提升斜坡、地面机房、风井等作业现场，对采、掘、机、通、运安全生产及标准化工作进行全面检查。地面组查看了矿井主要采掘头面配套图纸，详细了解矿井施工设计、作业规程、顶板管理、“一通三防”、灾害治理、安全风险管控、职业健康、从业人员素质等方面情况及近期主要重点工作安排等情况。

情况通报会上，检查组对各专业检查情况进行了通报，对存在问题提出了整改意见和建议。

王寿全要求各单位一是认真整理此次检查发现的问题，举一反三、分类梳理，查找原因、增添措施，系统性排查安全风险隐患，常态化开展安全自查自纠，深入剖析,对症下药。二是加强对新版《安全生产标准化管理体系》的培训学习和管理方式的转型，让职工知标准、懂标准、用标准，处处落实标准化建设，实现矿井安全生产标准化动态达标。龙门峡南煤矿要强化科技引领标准化建设工作，用科技解决制约煤矿安全、生产的系列难题，实现治灾系统化、科技化和生产透明化、效率化、智能化、自动化，不断提升单产单进水平；要坚持“安全第一”，抓好年末安全生产工作，重点抓好机电运输和零散作业人员的安全管理，确保实现全年安全生产目标。龙滩煤电公司要强化科技引领，以智能化矿井建设为基础，全面加快推进TBM盾构机的投入使用，用科技力量解决制约矿井良性发展的难题，推动矿井可持续、高质量发展。绿水洞煤矿要把安全生产标准化系统的调整和优化纳入日常工作，推进实现高产高效；抓好今年最后40多天的安全生产，在保证安全的前提下正常组织生产，保障全年各项目标实现。李子垭煤矿南二井要强化人员招工，及时补充人员，加强劳动组织，保持职工队伍稳定；强化灾害治理，坚持“工程治灾”和“措施治灾”相结合，严格设计方案审查、施工质量监管和治理效果检验，持续用好现有安全技术管理手段，切实做好矿井瓦斯治理和地质灾害防治工作。

集团安委办副主任、广安分部负责人及相关人员陪同检查。

作者：卢仕源 陈文 袁培译 李晓波 胡乙 杜培斌