近日，陕煤供应链首批6000吨焦金属铜自坦桑尼亚、纳米比亚等地，通过海运顺利抵达中国上海港口，圆满完成了交单流程，这一里程碑式的成就标志着公司在有色金属业务的采购渠道上取得了新的突破，为后续的采购工作奠定了坚实的基础，并积累了宝贵的实践经验。

此次业务的成功是陕煤供应链在大宗商品市场领域的一次全新拓展，也是公司精心布局采购网络和延伸服务范围的成功案例。业务团队基于深入细致的市场研究与风险评估，把握住当前市场上对金属铜的需求趋势，为此次交易量身定制了一套切实可行的采购方案。

在进口金属铜业务中，陕煤供应链采用了CIF（成本加保险费加运费）定价机制。这一机制简化了交易程序，明确了双方的责任界限，有效减少买卖双方之间的争议。根据CIF条款，卖方负责将商品运送至指定目的地港并支付途中发生的费用及保险，而买方则承担货物到达目的港后的所有费用以及后续运输，有效降低了经营风险，确保了此次进口业务的顺利进行。

近年来，陕煤供应链始终以服务陕煤发展大局为前提，积极践行陕煤“走出去”战略，充分利用国内外两个市场的资源，遵循“买全球、卖全球、享全球”战略观，融入上游资源地、嵌入下游消费区，抢占贸易制高点。通过旗下包括海南分公司、华秦国际（新加坡）在内的多家子公司协同作业，深度布局“一带一路”合作伙伴销售市场，显著增强了公司在全球资源配置方面的能力及其影响力。截至今年第三季度末，公司已完成国际进口贸易量达864万吨，转口贸易量达到310万吨。

未来，陕煤供应链将继续加强与国内外优秀企业的合作和交流，不断提升自身实力和国际竞争力。在深耕传统贸易领域的同时，不断创新商业模式、探索新方法，力求为客户提供更加高效、灵活且具有竞争力的服务方案，力争发展成为陕煤集团混改示范引领，全力以赴打造具有国际竞争力的大宗商品供应链管理服务企业。（宋佳航）