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| 降低事故率 提高开机率 中煤大屯公司姚桥煤矿强化预防性检修保障机电设备安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/14 20:41:20 必威精装版App官方下载 | ||
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【本网讯】今年以来，中煤大屯公司姚桥煤矿结合安全生产实际，进一步强化机电设备安全管理，明确安全管理重点，建立安全管理长效机制，强化设备预防性检修，消除机电设备隐患，切实降低设备事故率、提高设备开机率，为顺利实现全年安全生产目标创造有利条件。
该矿严格按照《姚桥煤矿2024年四季度矿井灾害预防和处理计划》《电气设备防爆管理办法》《特种设备管理制度》等要求，进一步细化实施细则，明确职责分工。严格落实机电设备定期检修制度，明确各类设备的检修周期、检修内容和检修标准，通过定人、定点、定时间、定措施、定责任“五定”原则，确保每台设备得到及时、有效的维护和保养。严格落实机电设备的各项管理制度、台帐和记录，抓好电液控设备管理，不断提高设备检修维护水平。严格系统预防性检修，通过日常巡查、在线监测、数据分析等手段，提前发现机电设备可能存在故障和隐患，采取有效措施进行预防和处理，确保机电设备安全高效运转。 该矿通过“理论学习+实际操作”的有机结合和名师带徒传帮带的模式，不断提升维修人员的专业技能和综合素质。采取技术大拿分享工作经验、参与案例分析，将理论知识与现场实践紧密结合，促进操作人员不仅懂得设备的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，还具备设备故障快速诊断和维修能力，有效提高机电设备维护能力。制定安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，保证设备运转状态正常。在引入新技术、新装备的基础上加大力度，组织人员对掘锚护一体机操作使用进行培训指导，为操作人员详细讲解掘锚护一体机的结构、原理、维护与使用等相关的理论知识，解答在实际操作中遇到的难题，有效促进掘锚理论知识和业务水平提升。 该矿在保证机电设备安全管理效果上下功夫，转变机电设备管理方式，进一步发挥闭环管理的作用，明确机电设备安全管理的内容、流程、措施，建立安全管理长效机制，结合PDCA循环模式持续改进，实现管理循环上升目标。做到机电设备安全管理动态化、常态化、规范化，及时分析机电设备管理在人、机、物、法、环存在的影响因素，及时进行排除，从源头上消除风险隐患。对机电设备实行包机管理，把设备的巡检、维护、保养责任到个人，做到一机一人负责，通过细化职责促进设备运转维护的正常化，实现设备全天候维护。把机电设备安全管理事后的应急处理，转变为强化事先防范管理，将安全风险的被动应对变为主动消除隐患，切实有效控制设备生产事故的发生。 该矿按照设备入矿、地面配套、安装验收、运转检修等环节建立记录全生命周期的设备档案，实现设备从入矿、使用、维护、回收、复用的全周期信息跟踪闭合管理，有效提高设备的利用率。对处理设备每起故障进行登记建档、总结，详实记录每一个的排除故障位置、原因、处理办法、防范措施、注意事项等，把设备档案作为培训资料提供给维修人员学习、领会、运用，以防有同样的故障出现，能够快速、及时处理，确保机电设备安全、稳定运行。制定机电系统装备长周期运行管理考核办法，建立考核体系、设置考核指标、明确奖惩标准，强化过程管控，严把检修质量关，确保检修质量可控，提高安全生产效率。
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