| 淮北矿业集团中利发电公司打好机组检修“主动仗” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/14 20:37:08厂商在线 | ||
| 【本网讯】为确保机组检修工作稳步推进，淮北矿业集团中利发电公司从抓好安全教育、强化隐患治理、开展风险研判和压紧责任链条等多方面入手，全力筑牢安全生产防线，打好迎峰度冬“主动仗”。 在抓好安全教育上做文章。该公司利用安全例会等契机组织全员学习事故警示案例和岗位“应知应会”内容，充分利用VR安全仿真系统组织职工模拟有限空间、动火、起重及非常规作业场景，以“身临其境”的形式提高职工安全意识、安全技能。紧紧围绕安全教育培训、“两票”管理、设备管理等方面开展“安全生产大讨论”，认真剖析在安全管理、隐患排查和风险源辨识等方面存在的问题和不足，明确下一步安全生产工作举措。 在隐患排查治理上下功夫。该公司深入开展安全生产隐患排查，对施工“两票三制”、“三措两案”执行情况、现场立体交叉、有限空间作业、高处作业等进行重点监护管控。深入开展安全风险评估、安全大检查活动，从解决实际问题出发，落实问题整改，形成闭环管理，切实把重大施工作业组织、人员准备、技术措施等工作做实做细。 在超前风险研判上求突破。该公司对施工队伍实施全覆盖“嵌入式”管理，重点检查施工单位班前会及现场各环节工作质量，严格落实现场危险点分析和安全技术交底。严查人员队伍资质、安全工器具管理和高空作业、特种作业场所管理，全面开展检修现场和运行机组安全动态巡查，确保每一项检修工作安全可控。 在压紧责任链条上见实效。该公司建立联抓共管机制，做到重点项目专人负责、专人管理。严格落实检修三级验收和试运流程，认真贯彻执行检修现场标准化作业要求，明确检修工作任务、安全措施、检修重点和质量标准，做到“精益检修”。高标准开展好计划性检修和预防性检修，形成完善的技术管理体系，达到“降成本、升质量、增效益”目标，全力以赴打好迎峰度冬“主动仗”。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
|
|||